שוויון הזדמנויות בעבודה - ברקוביץ אהרוני זיו BAZ https://bazlaw.co.il עורכי דין Tue, 29 Oct 2024 06:23:28 +0000 he-IL hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.1 https://bazlaw.co.il/wp-content/uploads/2019/01/cropped-logo-02-32x32.png שוויון הזדמנויות בעבודה - ברקוביץ אהרוני זיו BAZ https://bazlaw.co.il 32 32 החשיבות של גיוס שוויוני בארגון https://bazlaw.co.il/%d7%94%d7%97%d7%a9%d7%99%d7%91%d7%95%d7%aa-%d7%a9%d7%9c-%d7%92%d7%99%d7%95%d7%a1-%d7%a9%d7%95%d7%95%d7%99%d7%95%d7%a0%d7%99-%d7%91%d7%90%d7%a8%d7%92%d7%95%d7%9f/ Tue, 29 Oct 2024 06:21:35 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=23781 מבוא תהליך הגיוס הוא השלב הראשון שבו ארגון מפגין את מחויבותו לשוויון הזדמנויות. כאשר התהליך הוא שוויוני ומנוהל בצורה אובייקטיבית, הארגון משדר מסר של הכלה, מקצועיות וכבוד לכל מועמד, ומושך אליו כישרונות מרקעים מגוונים. עם זאת, אפליה סמויה או גלויה עלולה לחדור לשלבי הגיוס השונים וליצור הטיות שלא במתכוון. כדי להבטיח תהליך גיוס שוויוני באמת, […]

The post החשיבות של גיוס שוויוני בארגון appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

מבוא

תהליך הגיוס הוא השלב הראשון שבו ארגון מפגין את מחויבותו לשוויון הזדמנויות. כאשר התהליך הוא שוויוני ומנוהל בצורה אובייקטיבית, הארגון משדר מסר של הכלה, מקצועיות וכבוד לכל מועמד, ומושך אליו כישרונות מרקעים מגוונים. עם זאת, אפליה סמויה או גלויה עלולה לחדור לשלבי הגיוס השונים וליצור הטיות שלא במתכוון. כדי להבטיח תהליך גיוס שוויוני באמת, יש צורך ביישום כלים ושיטות שמקדמים שקיפות, מנטרלים הטיות ומאפשרים למועמדים להיבחן על פי כישוריהם והישגיהם בלבד.

במאמר זה נסקור את החשיבות של גיוס שוויוני ונציג כלים פרקטיים ונהלים להימנעות מאפליה בתהליך הגיוס, עם דגש על סינון אובייקטיבי ואחיד.

עקרונות מנחים לגיוס שוויוני ומניעת אפליה

1. הגדרת קריטריונים לתפקיד בצורה ברורה ואובייקטיבית

שלב ההגדרה הוא המקום שבו על הארגון להבהיר מה בדיוק הוא מחפש במועמד, תוך ציון כישורים, יכולות וניסיון נדרשים בלבד, ללא התייחסות מאפיינים דמוגרפיים.

  • הגדרת כישורים ספציפיים: מיקוד הכישורים הרלוונטיים, כמו השכלה, ניסיון וכישורים מקצועיים נדרשים, יסייעו להימנע מאפליה.
  • התאמה לערכי הארגון: ציון ערכים ארגוניים שמדגישים שוויון והכלה כבר במודעות הגיוס ישדר למועמדים שהארגון מחויב לגיוס שוויוני.

2. כתיבת מודעת דרושים ניטרלית

ניסוח מודעת דרושים בצורה מכילה וניטרלית הוא הצעד הראשון ביצירת שוויון בגיוס. מודעה הכוללת ביטויים ניטרליים משדרת מסר ברור של קבלה ומונעת אי-הבנות או תחושות של חוסר שוויון.

  • שימוש בשפה מגדרית ניטרלית: השתמשו בשפה שמכילה את כל המגדרים כדי למשוך מועמדים מכל הרקעים.
  • הימנעות מהעדפות דמוגרפיות: למשל, יש להימנע מביטויים כמו "צעירים ודינמיים", שכן הם עשויים ליצור תחושה של העדפה לגיל מסוים.

3. סינון ראשוני אוטומטי או עיוור

סינון ראשוני עיוור או אוטומטי מאפשר למגייסים לבחון מועמדים על פי כישורים ומיומנויות בלבד, תוך הימנעות מהטיות לא מודעות.

  • שימוש בכלים אוטומטיים: מערכות סינון קורות חיים אוטומטיות מסננות את המועמדים לפי פרמטרים מקצועיים בלבד, ובכך מפחיתות את האפשרות להטיות סמויות.
  • סינון עיוור: מחיקת פרטים אישיים, כמו שם, גיל, מגדר ומוצא אתני, לפני קריאת קורות החיים עוזרת למגייסים להתמקד בכישורים והניסיון בלבד.

4. הכשרה למגייסים על מודעות להטיות (Bias Awareness)

הטיות הן לעיתים בלתי מודעות, ולכן חשוב להכשיר את צוותי הגיוס לזהות את ההטיות שעלולות להשפיע על החלטותיהם.

  • הכשרה על הטיות סמויות: הכשרה זו מסייעת למגייסים לזהות הטיות סמויות כמו העדפה למועמדים מסוימים על בסיס גיל, מגדר, או מוצא.
  • שיטות נטרול הטיות: מומלץ ללמד את המגייסים טכניקות להימנעות מקבלת החלטות מהירה המבוססת על רושם ראשוני בלבד.

5. ניהול ראיונות מובנים וממוקדים בכישורים

בניהול ראיון מובנה, כל מועמד עובר את אותו סדר ראיון ומקבל שאלות זהות המבוססות על כישורים רלוונטיים לתפקיד. תהליך זה מפחית את השפעת הדעות הקדומות ומבטיח שכל המועמדים זוכים להערכה שווה.

  • שאלות תלויות תפקיד: ודאו שכל שאלה נוגעת ישירות לכישורים המקצועיים והדרישות של התפקיד.
  • מדריך שאלות אחיד: השתמשו במדריך שאלות קבוע המספק מבנה ראיון אחיד לכל המועמדים, מה שמאפשר השוואה ישירה בין תשובות המועמדים.

6. מעקב ובקרה על תהליך הגיוס

מעקב על תהליך הגיוס וביצוע בקרה שוטפת יכולים להבטיח שוויון לכל אורך הדרך, לזהות ולתקן הטיות או אפליות שעלולות להתעורר.

  • שימוש במדדים וניתוחים: ניתוח הנתונים, כמו שיעור הגיוס לפי מגדר, גיל ומוצא, עוזר להבין אם ישנם הבדלים שדורשים התייחסות.
  • פידבק מועמדים: אפשרו למועמדים לספק משוב על תהליך הגיוס שלהם כדי לזהות תחומים לשיפור ואפשרות למנוע הטיות עתידיות.

7. מתן הזדמנות למועמדים מכל הרקעים

גיוס שוויוני כולל גם מתן הזדמנות שווה למועמדים מרקעים שונים. תהליך שוויוני עשוי להקצות תשומת לב מיוחדת לקבוצות שאינן מיוצגות דיו בארגון.

  • פתרונות גמישות למועמדים עם מוגבלויות: התאימו את תהליך הראיון והתנאים למועמדים עם מוגבלויות כדי לאפשר להם להציג את כישוריהם בצורה מיטבית.
  • פתרונות טכנולוגיים לראיונות מרחוק: ראיונות מקוונים או גמישות בבחירת מקום הראיון יכולים להקל על מועמדים מרוחקים.

כלים לשמירה על תהליך גיוס שוויוני

  1. מערכות סינון קורות חיים אוטומטיות: כלים שמאפשרים להגדיר מראש קריטריונים אובייקטיביים לסינון ולמנוע הטיות בקבלת החלטות על מועמדים.

  2. תבניות ראיון אחידות: מסמכים מובנים המספקים סדר ראיון ברור ואחיד עם שאלות ממוקדות בכישורים.

  3. סדנאות בנושא הטיות לא מודעות: קורסים וסדנאות למגייסים שמאפשרים להם לזהות את הדפוסים ולהימנע מהשפעות של הטיות בקבלת החלטות.

  4. מערכת ניהול מועמדים (ATS): מערכות לניהול מועמדים שמאפשרות למנהלים להציג תמונת מצב מדויקת על מצב הגיוס, תוך מעקב אחרי ייצוג מגוון בין המועמדים.

  5. קביעת מדדים ויעדים לשוויון: קביעת מטרות כמותיות לשוויון בגיוס מאפשרת לארגון לעקוב אחר ייצוג שוויוני ולבצע בקרה על התהליך.

סיכום: גיוס שוויוני – השקעה עתידית בארגון

תהליך גיוס שוויוני הוא השקעה בארגון המוביל לתרבות ארגונית עשירה, מגוונת ומכילה. ניהול גיוס בצורה שקופה, אחידה ומונעת הטיות מסייע לבנות צוותים מגוונים שמביאים עימם כישורים שונים, תורמים לחדשנות וליצירתיות, ומחזקים את מוניטין הארגון כמקום עבודה שוויוני ומקצועי. יישום שיטות ואמצעים לניהול גיוס שוויוני מאפשר לארגון לא רק למשוך טאלנטים מרקעים מגוונים אלא גם למצות את הפוטנציאל שלהם בצורה מיטבית.

אולי יעניין אותך גם…

ייפוי כוח מתמשך
האם אתה זקוק לייפוי כוח מתמשך?

למה צריך ייפוי כוח מתמשך בכלל? ייפוי כוח מתמשך נועד לתת מענה בזמן אמת, אם וכאשר אדם מאבד את יכולתו לקבל...

ש
נפגעת בתאונה? בדוק את הסיכוי שלך לתביעת נזיקין

מהי תביעת נזיקין ולמי היא מתאימה? אם נפגעת בגוף או רכושך כתוצאה ממפגע, רשלנות או מחדל של גוף אחר – ייתכן...

פיטורים
פוטרת? בדוק את הסיכוי שלך לתביעה

חובת המעסיק לפי חוק – לא ניתן לפטר אותך סתם כך בישראל, חוקי העבודה מגנים על העובד ומחייבים את המעסיק...

שיימינג
לשון הרע ברשתות חברתיות – גבולות חופש הביטוי מול פיצויים

מבוא הרשתות החברתיות הפכו לזירת הביטוי הציבורי המרכזית בישראל. כל משתמש יכול להפיץ טקסט, תמונה או סרטון...

מפגעי תשתית (1)
שימוש במצלמות Dash Cam כראיה בתאונות דרכים

מבוא בעידן שבו כל רכב שני מצויד מצלמת דרך ראיה, השאלה איננה עוד אם יהיה תיעוד לתאונה אלא כיצד ישתמשו...

מפגעי תשתית
אחריות רשויות מקומיות על מפגעי תשתית – מדרכות ומדרונים

מבוא המרחב העירוני נמצא באחריות הרשות המקומית, ולפיכך כל מפגע תשתיתי – בור פתוח במדרכה, אבנים רופפות...

רשלנות רפואית
רשלנות רפואית בעידן טלה‑רפואה: אתגרים, תקינה והגנות משפטיות

מבוא המהפכה הדיגיטלית במערכת הבריאות, שהואצה מאז מגפת הקורונה, הפכה את טלה ‑ רפואה[1]  (Tele‑Medicine)...

ייפוי כוח רגיל
מה ההבדל בין ייפוי כוח מתמשך לבין ייפוי כוח רגיל?

מבוא הצורך להגדיר מראש מי יקבל החלטות בשמנו ברגעי חולשה או היעדרות הופך למשמעותי יותר ויותר בחברה מודרנית,...

The post החשיבות של גיוס שוויוני בארגון appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
החשיבות של שוויון הזדמנויות ושילוב עובדים ממגזרים שונים https://bazlaw.co.il/%d7%94%d7%97%d7%a9%d7%99%d7%91%d7%95%d7%aa-%d7%a9%d7%9c-%d7%a9%d7%95%d7%95%d7%99%d7%95%d7%9f-%d7%94%d7%96%d7%93%d7%9e%d7%a0%d7%95%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%95%d7%a9%d7%99%d7%9c%d7%95%d7%91-%d7%a2%d7%95/ Tue, 29 Oct 2024 06:16:19 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=23775 a[data-mtli~="mtli_filesize99133kB"]:after {content:" (991.33 kB)"}a[data-mtli~="mtli_filesize59322kB"]:after {content:" (593.22 kB)"}

מבוא שוק העבודה המודרני משתנה במהירות, וארגונים מוצאים יתרון משמעותי בשילוב עובדים ממגזרים ורקעים תרבותיים מגוונים. גיוון תעסוקתי מביא עימו נקודות מבט שונות, יצירתיות ויכולת להתמודד עם אתגרים בדרכים חדשות. יחד עם זאת, שילוב עובדים מרקע תרבותי שונה מציב לעיתים אתגרים וחסמים, שנובעים מפערים תרבותיים, הבדלים בשפה או בקודים התנהגותיים. על מנת להבטיח שוויון הזדמנויות […]

The post החשיבות של שוויון הזדמנויות ושילוב עובדים ממגזרים שונים appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

מבוא

שוק העבודה המודרני משתנה במהירות, וארגונים מוצאים יתרון משמעותי בשילוב עובדים ממגזרים ורקעים תרבותיים מגוונים. גיוון תעסוקתי מביא עימו נקודות מבט שונות, יצירתיות ויכולת להתמודד עם אתגרים בדרכים חדשות. יחד עם זאת, שילוב עובדים מרקע תרבותי שונה מציב לעיתים אתגרים וחסמים, שנובעים מפערים תרבותיים, הבדלים בשפה או בקודים התנהגותיים. על מנת להבטיח שוויון הזדמנויות אמיתי, חשוב שארגונים יכירו את החסמים ויפעלו להסרתם.

במאמר זה נעסוק בטיפים מעשיים לשילוב עובדים ממגזרים שונים תוך שמירה על שוויון הזדמנויות, נזהה את החסמים המרכזיים ונציע פתרונות לניהול צוותים מגוונים בצורה שתשפר את הביצועים ואת שביעות רצון העובדים.

טיפים לשילוב עובדים ממגזרים שונים והתמודדות עם חסמים תרבותיים

1. יצירת סביבת עבודה מכילה

כדי לשלב עובדים ממגזרים שונים, יש להבטיח שסביבת העבודה תהיה מכילה ופתוחה. חשוב ליצור סביבה שבה כל עובד מרגיש שווה, רצוי ומכובד, ללא קשר לרקע ממנו הוא מגיע.

  • הכשרות להכלה ולמניעת הטיות: ארגנו הכשרות לצוותים ולמנהלים על איך לזהות ולהתגבר על הטיות תרבותיות.
  • מתן במה לשונות תרבותית: עודדו את העובדים לשתף מסורות, מאפיינים תרבותיים, וחגים ייחודיים שלהם. ציון ימי חג מקומיים או מנהגים מקומיים יכול ליצור תחושת קהילה ולהפחית מתחים.

2. הנגשת השפה והמידע

השפה יכולה להוות חסם מרכזי בשילוב עובדים ממגזרים שונים, במיוחד במקרים שבהם היא אינה שפת האם של העובדים. ארגון המעודד גישה לשפה ברורה ומותאמת יצליח לגשר על פערי השפה ולשפר את תחושת השייכות של העובדים.

  • הנגשת מסמכים: ספקו תכנים ארגוניים ומסמכים בשפות נוספות, או בעריכת גרסה פשוטה וברורה לשפת הארגון.
  • תמיכה בלימוד שפה: אפשרו לעובדים הזקוקים לכך ללמוד את השפה המקומית או את שפת הארגון בצורה מקצועית כדי להקל על התקשורת.

3. התאמות תרבותיות בתהליכי העבודה

מנהלים צריכים להכיר את המאפיינים התרבותיים של עובדיהם, להבין את ההעדפות והמנהגים השונים ולבצע התאמות בתהליכי העבודה על מנת להבטיח שוויון הזדמנויות אמיתי.

  • גמישות בשעות העבודה: ישנה חשיבות להתאמת שעות עבודה ומנוחה בהתאם לחגים דתיים או מנהגים תרבותיים ייחודיים.
  • קוד לבוש מגוון: תנו מקום ללבוש מסורתי או סממנים תרבותיים, כל עוד הם עומדים בדרישות הבטיחות, וזכרו שהלבוש יכול להיות חלק מהזהות האישית של העובד.

4. תקשורת בין-תרבותית

מכיוון שעובדים מגיעים מרקעים תרבותיים שונים, לעיתים עשויים להיווצר אי-הבנות בתקשורת הפנימית או בין הצוותים. הקניית כלים לתקשורת בין-תרבותית תורמת לשיפור התקשורת ולמניעת קונפליקטים.

  • הכשרה לתקשורת בין-תרבותית: השקיעו בהכשרות לעובדים בנושאי תקשורת בין-תרבותית. הקורסים הללו מסייעים לעובדים ללמוד להבין זה את זה ולהתנהל באופן המונע קונפליקטים ואי-הבנות.
  • טיפוח הקשבה אמפתית: חנכו את העובדים והמנהלים להקשיב לדעות ולהשקפות שונות בצורה פתוחה ומכבדת, וכך ליצור שיח מכבד וענייני.

5. גיוס מגוון ושוויוני

הגיוס מהווה שער ראשוני להטמעת שוויון הזדמנויות בעבודה. שילוב עובדים ממגזרים שונים מתחיל באיתור וגיוס בצורה שוויונית ומקצועית, ללא השפעות תרבותיות, דתיות או אתניות.

  • ניסוח מודעות גיוס ניטרליות: נוסח שמקדם שוויון הזדמנויות, ומציין שארגון מחויב לגיוון ולהכלה.
  • הכשרת מגייסים להימנעות מהטיות: יש להקנות למגייסים כלים לזיהוי והימנעות מהטיות לא מודעות בתהליך הגיוס.

6. התאמות לצרכים הדתיים והתרבותיים

ארגון שוויוני שואף לאפשר לעובדיו לשמר את זהותם הדתית והתרבותית. ביצוע התאמות מתאימות מאפשר לעובדים לקיים את עקרונותיהם הדתיים והתרבותיים תוך השתלבות חלקה בארגון.

  • מקומות תפילה ושעות מיוחדות: הקצו מקומות תפילה לעובדים דתיים, והתאימו את שעות העבודה במידת האפשר כדי לאפשר קיום חובות דתיות.
  • מנהגים דתיים: התחשבות במנהגים הקשורים לצום או לחגים דתיים משדרים כבוד ומעודדים תחושת שייכות.

7. מתן הכשרה וליווי לעובדים חדשים

עובדים ממגזרים שונים עלולים להרגיש חסרי ביטחון בשל אי היכרות עם הקודים והציפיות הארגוניות. מתן הכשרה וליווי אישי לעובדים החדשים תסייע להם להשתלב ולהצליח בתפקידם.

  • חונכות מותאמת: מינוי חונכים המיומנים בתקשורת בין-תרבותית שיסייעו לעובדים להבין את הדרישות והציפיות ולנווט בסביבת העבודה.
  • תמיכה בעובדים חדשים: עידוד עובדים חדשים לפנות לשאלות או לקבל תמיכה בהבנת התרבות הארגונית והציפיות מהם.

כלים לשמירה על שוויון הזדמנויות בסביבת עבודה מגוונת

  1. ביצוע סקרים וראיונות אישיים: כדי להכיר את צורכי העובדים ולקבל משוב על חווית העבודה בסביבה מגוונת. המידע שנאסף יכול לסייע לזהות חסמים ולהטמיע פתרונות ממוקדים.

  2. סדנאות והכשרות בנושא גיוון והכלה: סדנאות אלו יאפשרו לעובדים ללמוד את הערכים התרבותיים השונים ולהבין את חשיבות השוויון, ויעודדו גישה מכילה ושיתופית.

  3. בניית מדדי הצלחה ומעקב: קביעת מדדים לבחינת ההצלחה בהטמעת מדיניות שוויונית. לדוגמה, ניתן לבחון את מספר העובדים מגוונים במשרות שונות ואת מדד שביעות הרצון שלהם.

  4. מינוי אחראי גיוון והכלה: מינוי תפקיד בארגון לאדם שתפקידו לפקח על היישום והפיתוח של מדיניות הגיוון והשוויון בארגון.

סיכום: שוויון הזדמנויות כיסוד להצלחה ארגונית

שוויון הזדמנויות ושילוב עובדים ממגזרים שונים בארגון הוא צעד חשוב ביצירת תרבות ארגונית חזקה, מגוונת ומכילה. ארגון המחויב לשוויון הזדמנויות לוקח בחשבון את החסמים התרבותיים, ומשתמש בטכניקות ייעודיות לגישור עליהם. הטמעת סביבה מכילה ותומכת מסייעת לבנות צוותים מגוונים שמביאים לתוצאות טובות יותר, משפרת את שביעות רצון העובדים ותורמת למוניטין הארגון כמקום עבודה חדשני ושוויוני.

אולי יעניין אותך גם…

ייפוי כוח מתמשך
האם אתה זקוק לייפוי כוח מתמשך?

למה צריך ייפוי כוח מתמשך בכלל? ייפוי כוח מתמשך נועד לתת מענה בזמן אמת, אם וכאשר אדם מאבד את יכולתו לקבל...

ש
נפגעת בתאונה? בדוק את הסיכוי שלך לתביעת נזיקין

מהי תביעת נזיקין ולמי היא מתאימה? אם נפגעת בגוף או רכושך כתוצאה ממפגע, רשלנות או מחדל של גוף אחר – ייתכן...

פיטורים
פוטרת? בדוק את הסיכוי שלך לתביעה

חובת המעסיק לפי חוק – לא ניתן לפטר אותך סתם כך בישראל, חוקי העבודה מגנים על העובד ומחייבים את המעסיק...

שיימינג
לשון הרע ברשתות חברתיות – גבולות חופש הביטוי מול פיצויים

מבוא הרשתות החברתיות הפכו לזירת הביטוי הציבורי המרכזית בישראל. כל משתמש יכול להפיץ טקסט, תמונה או סרטון...

מפגעי תשתית (1)
שימוש במצלמות Dash Cam כראיה בתאונות דרכים

מבוא בעידן שבו כל רכב שני מצויד מצלמת דרך ראיה, השאלה איננה עוד אם יהיה תיעוד לתאונה אלא כיצד ישתמשו...

מפגעי תשתית
אחריות רשויות מקומיות על מפגעי תשתית – מדרכות ומדרונים

מבוא המרחב העירוני נמצא באחריות הרשות המקומית, ולפיכך כל מפגע תשתיתי – בור פתוח במדרכה, אבנים רופפות...

רשלנות רפואית
רשלנות רפואית בעידן טלה‑רפואה: אתגרים, תקינה והגנות משפטיות

מבוא המהפכה הדיגיטלית במערכת הבריאות, שהואצה מאז מגפת הקורונה, הפכה את טלה ‑ רפואה[1]  (Tele‑Medicine)...

ייפוי כוח רגיל
מה ההבדל בין ייפוי כוח מתמשך לבין ייפוי כוח רגיל?

מבוא הצורך להגדיר מראש מי יקבל החלטות בשמנו ברגעי חולשה או היעדרות הופך למשמעותי יותר ויותר בחברה מודרנית,...

The post החשיבות של שוויון הזדמנויות ושילוב עובדים ממגזרים שונים appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
הטמעת מדיניות שוויונית בארגון: מה צריך לדעת? https://bazlaw.co.il/%d7%94%d7%98%d7%9e%d7%a2%d7%aa-%d7%9e%d7%93%d7%99%d7%a0%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%a9%d7%95%d7%95%d7%99%d7%95%d7%a0%d7%99%d7%aa-%d7%91%d7%90%d7%a8%d7%92%d7%95%d7%9f-%d7%9e%d7%94-%d7%a6%d7%a8%d7%99%d7%9a/ Tue, 29 Oct 2024 06:11:48 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=23764 a[data-mtli~="mtli_filesize99133kB"]:after {content:" (991.33 kB)"}a[data-mtli~="mtli_filesize59322kB"]:after {content:" (593.22 kB)"}

מבוא מדוע חשוב להטמיע מדיניות שוויונית בארגון? בעולם העסקי המודרני, יצירת מקום עבודה שוויוני ומגוון אינה רק בחירה ערכית – היא גם מהלך אסטרטגי שיכול להוביל ליתרון תחרותי משמעותי. ארגונים שמקדמים מדיניות שוויונית זוכים ליתרונות ברורים, כולל גיוון רעיוני, חדשנות מוגברת ושיפור שביעות רצון העובדים. מדיניות שוויונית מסייעת לבניית תרבות ארגונית פתוחה ומכילה, מגבירה את […]

The post הטמעת מדיניות שוויונית בארגון: מה צריך לדעת? appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

מבוא

מדוע חשוב להטמיע מדיניות שוויונית בארגון?

בעולם העסקי המודרני, יצירת מקום עבודה שוויוני ומגוון אינה רק בחירה ערכית – היא גם מהלך אסטרטגי שיכול להוביל ליתרון תחרותי משמעותי. ארגונים שמקדמים מדיניות שוויונית זוכים ליתרונות ברורים, כולל גיוון רעיוני, חדשנות מוגברת ושיפור שביעות רצון העובדים. מדיניות שוויונית מסייעת לבניית תרבות ארגונית פתוחה ומכילה, מגבירה את תחושת השייכות בקרב עובדים ומושכת מועמדים מוכשרים מרקעים שונים.

עם זאת, הטמעת מדיניות שוויונית מצריכה תכנון ומחויבות. חשוב להכיר את השלבים והעקרונות המרכזיים בתהליך, להגדיר את המטרות הארגוניות ולבנות מנגנונים לתמיכה בגיוס והכשרה מגוונים. במדריך זה נסקור את שלבי ההטמעה של מדיניות שוויונית בארגון, נציג עקרונות מנחים וכלים מעשיים לבניית תהליכים שוויוניים ואפקטיביים.

שלבים להטמעת מדיניות שוויונית בארגון

שלב 1: הגדרת מטרות וערכים ארגוניים

השלב הראשון בהטמעת מדיניות שוויונית הוא הגדרת מטרות ברורות וערכים ארגוניים שיתמכו במטרות הללו. חשוב שארגון יגדיר את היעדים הספציפיים שהוא מעוניין להשיג, כמו יצירת מקום עבודה מכיל ומגוון, תמיכה בשוויון מגדרי, צמצום פערים מגזריים ועוד.

  • הצהרת ערכים: קביעת ערכי יסוד שיכללו הצהרות על מחויבות הארגון לשוויון הזדמנויות ולגיוון.
  • יעדים מדידים: הגדרת מטרות כמותיות ואיכותיות, כמו הגדלת שיעור הנשים במשרות ניהוליות או צמצום הפערים בין עובדים מרקעים שונים.

שלב 2: הקמת ועדה לקידום שוויון וגיוון

הקמת ועדה פנימית או צוות ייעודי להטמעת מדיניות שוויונית תסייע לניהול המהלכים והבקרה עליהם. צוות זה יכול לכלול מנהלים בכירים, אנשי משאבי אנוש ועובדים ממחלקות שונות, והוא אמור לפקח על יישום המדיניות והעמידה ביעדים.

  • בחירת חברי הוועדה: חשוב לכלול נציגים מרקעים מגוונים שיכולים להציע נקודות מבט שונות ולסייע בהבנת הצרכים והאתגרים.
  • קביעת משימות ונהלים: הוועדה אחראית לקידום השוויון על פי נהלים ותקנים שהוגדרו מראש, כמו יצירת סביבה מכילה והנחיות לגיוס שוויוני.

שלב 3: פיתוח תהליכי גיוס מגוונים ושוויוניים

תהליכי גיוס מגוונים ושוויוניים מאפשרים לארגון למשוך מועמדים איכותיים מרקעים מגוונים. תהליך הגיוס צריך להתמקד בכישורים והתאמה לתפקיד, ולהימנע מהטיות והעדפות בלתי מודעות.

  • תיאור משרות ניטרלי: כתיבת מודעות ותיאורי משרות באופן מכיל וניטרלי, כך שלא יהיו מוגבלים על בסיס מגדר, גיל או רקע אתני.
  • הכשרה למגייסים: הכשרת צוותי הגיוס להבחין בהטיות סמויות במהלך הראיונות ולהימנע מהעדפות בלתי מודעות.
  • בחירת מועמדים על בסיס כישורים בלבד: שימוש במבחנים או משימות מקצועיות כדי לבחון את התאמת המועמד באופן אובייקטיבי.

שלב 4: פיתוח תהליכי הכשרה ופיתוח שוויוניים

לאחר הגיוס, חשוב שההכשרה והפיתוח יהיו שוויוניים ומותאמים לכלל העובדים, במטרה ליצור סביבה מכילה ולמנוע הטיות סמויות גם בתהליכי הקידום וההכשרה.

  • תוכניות הכשרה מגוונות: פיתוח תוכניות הכשרה שוויוניות שיתאימו לצרכים מגוונים ויעודדו השתתפות מכלל העובדים.
  • מסלולי קידום שוויוניים: יצירת מסלולי קידום הנגישים לכולם והבטחת נגישות להזדמנויות שוות, כולל קידום נשים, עובדים ממגזרים שונים ועובדים עם מוגבלויות.

שלב 5: יצירת תרבות ארגונית מכילה

תרבות ארגונית מכילה היא מרכיב מפתח בהטמעת מדיניות שוויונית בארגון. תרבות כזו מאפשרת לכל עובד להרגיש חלק מהארגון ולתרום באופן מלא מבלי לחוש שהוא שונה או נחות.

  • אירועי חברה מגוונים: ארגון פעילויות ואירועים המקדמים מודעות לתרבויות מגוונות ועידוד הבנה והכלה בקרב העובדים.
  • פלטפורמות להבעת דעות: הקמת ערוצים שיאפשרו לעובדים להעלות רעיונות, לשתף קשיים ולהציע שיפורים למדיניות השוויונית.

שלב 6: מדידה ובקרה על ביצועי המדיניות

מדידה שוטפת ובקרה על ביצועי המדיניות השוויונית הם חלק הכרחי בהצלחת התהליך. יש לוודא שהארגון עומד ביעדים שהוגדרו מראש ולבצע התאמות במקרה הצורך.

  • מדידת תוצאות: ביצוע סקרים ומדדים תקופתיים על מנת לוודא שהמדיניות משפיעה בפועל על שיפור הגיוון והשוויון בארגון.
  • התאמה ושיפור מדיניות: התאמת המדיניות בהתאם לתוצאות הבקרה והפידבק שמתקבל מהעובדים ומצוותי ההנהלה.

כלים מעשיים להטמעת מדיניות שוויונית

  • הכשרות בהסרת הטיות: הכשרות ייעודיות לעובדים ולמנהלים הממוקדות בהבנת הטיות סמויות וכיצד להתמודד עימן בתהליך העבודה.
  • סדנאות גיוון והכלה: סדנאות שמטרתן לעודד הבנה עמוקה יותר של השוני בין העובדים ולטפח תחושת שייכות וקהילתיות.
  • הצבת יעדים מדידים: יצירת מטרות ויעדים ברורים, כגון הגדלת ייצוג של קבוצות מיעוט בארגון, ומדידת ההתקדמות לעמידה ביעדים אלו.

סיכום: חשיבות ההטמעה של מדיניות שוויונית בארגון

הטמעת מדיניות שוויונית בארגון היא מהלך משמעותי שמשפיע לטובה הן על הארגון והן על עובדיו. בניית תהליך גיוס, הכשרה, וקידום שוויוני מאפשרים למשוך כישרונות מגוונים, לשפר את תחושת השייכות של העובדים ולתרום לתרבות ארגונית חזקה ותומכת. השוויון מייצר סביבה שבה כל עובד יכול למצות את הפוטנציאל שלו, מה שמשפר את ביצועי הארגון ואת שביעות הרצון הכללית. ארגון המחויב לערכים אלו זוכה לא רק להערכה מצד עובדיו אלא גם מצטייר כחברה מתקדמת ומובילה.

אולי יעניין אותך גם…

ייפוי כוח מתמשך
האם אתה זקוק לייפוי כוח מתמשך?

למה צריך ייפוי כוח מתמשך בכלל? ייפוי כוח מתמשך נועד לתת מענה בזמן אמת, אם וכאשר אדם מאבד את יכולתו לקבל...

ש
נפגעת בתאונה? בדוק את הסיכוי שלך לתביעת נזיקין

מהי תביעת נזיקין ולמי היא מתאימה? אם נפגעת בגוף או רכושך כתוצאה ממפגע, רשלנות או מחדל של גוף אחר – ייתכן...

פיטורים
פוטרת? בדוק את הסיכוי שלך לתביעה

חובת המעסיק לפי חוק – לא ניתן לפטר אותך סתם כך בישראל, חוקי העבודה מגנים על העובד ומחייבים את המעסיק...

שיימינג
לשון הרע ברשתות חברתיות – גבולות חופש הביטוי מול פיצויים

מבוא הרשתות החברתיות הפכו לזירת הביטוי הציבורי המרכזית בישראל. כל משתמש יכול להפיץ טקסט, תמונה או סרטון...

מפגעי תשתית (1)
שימוש במצלמות Dash Cam כראיה בתאונות דרכים

מבוא בעידן שבו כל רכב שני מצויד מצלמת דרך ראיה, השאלה איננה עוד אם יהיה תיעוד לתאונה אלא כיצד ישתמשו...

מפגעי תשתית
אחריות רשויות מקומיות על מפגעי תשתית – מדרכות ומדרונים

מבוא המרחב העירוני נמצא באחריות הרשות המקומית, ולפיכך כל מפגע תשתיתי – בור פתוח במדרכה, אבנים רופפות...

רשלנות רפואית
רשלנות רפואית בעידן טלה‑רפואה: אתגרים, תקינה והגנות משפטיות

מבוא המהפכה הדיגיטלית במערכת הבריאות, שהואצה מאז מגפת הקורונה, הפכה את טלה ‑ רפואה[1]  (Tele‑Medicine)...

ייפוי כוח רגיל
מה ההבדל בין ייפוי כוח מתמשך לבין ייפוי כוח רגיל?

מבוא הצורך להגדיר מראש מי יקבל החלטות בשמנו ברגעי חולשה או היעדרות הופך למשמעותי יותר ויותר בחברה מודרנית,...

The post הטמעת מדיניות שוויונית בארגון: מה צריך לדעת? appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
חוק שכר שווה לעובדת ולעובד: שאלות & תשובות https://bazlaw.co.il/%d7%97%d7%95%d7%a7-%d7%a9%d7%9b%d7%a8-%d7%a9%d7%95%d7%95%d7%94-%d7%9c%d7%a2%d7%95%d7%91%d7%93%d7%aa-%d7%95%d7%9c%d7%a2%d7%95%d7%91%d7%93-%d7%a9%d7%90%d7%9c%d7%95%d7%aa-%d7%aa%d7%a9%d7%95%d7%91/ Sun, 15 Sep 2024 05:34:19 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=23555 a[data-mtli~="mtli_filesize99133kB"]:after {content:" (991.33 kB)"}a[data-mtli~="mtli_filesize59322kB"]:after {content:" (593.22 kB)"}

מבוא חוק שכר שווה לעובדת ולעובד הוא אחד מהכלים המרכזיים במאבק לשוויון מגדרי בשוק העבודה. החוק נועד להבטיח שעובדים ועובדות יקבלו שכר שווה עבור עבודה שווה או שוות ערך, ללא קשר למגדרם. מטרת החוק היא לצמצם את פערי השכר בין נשים וגברים ולהבטיח יחס הוגן ושוויוני במקום העבודה. מאמר זה כולל שאלות ותשובות שיעזרו להבין […]

The post חוק שכר שווה לעובדת ולעובד: שאלות & תשובות appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

מבוא

חוק שכר שווה לעובדת ולעובד הוא אחד מהכלים המרכזיים במאבק לשוויון מגדרי בשוק העבודה. החוק נועד להבטיח שעובדים ועובדות יקבלו שכר שווה עבור עבודה שווה או שוות ערך, ללא קשר למגדרם. מטרת החוק היא לצמצם את פערי השכר בין נשים וגברים ולהבטיח יחס הוגן ושוויוני במקום העבודה.

מאמר זה כולל שאלות ותשובות שיעזרו להבין את חוק שכר שווה לעובדת ולעובד, את חובות המעסיקים והזכויות של העובדים והעובדות, וינחה כיצד להתמודד עם מקרים של הפרת החוק.

שאלות ותשובות

1. מהו חוק שכר שווה לעובדת ולעובד?
חוק שכר שווה לעובדת ולעובד, התשנ"ו-1996, מחייב מעסיקים לשלם לעובדת ולעובד שכר שווה עבור עבודה שווה או שוות ערך, ללא קשר למגדר. החוק מיועד להבטיח יחס שוויוני בתגמול ולמנוע אפליה בשכר על בסיס מגדר.

2. מהי ההגדרה של "עבודה שווה" או "שוות ערך"?
עבודה שווה או שוות ערך מוגדרת כעבודה הדורשת כישורים, אחריות ותנאים דומים. החוק אינו מתייחס לתפקידים ספציפיים אלא מתמקד בהשוואה בין סוגי עבודה בעלי מאפיינים דומים.

3. האם החוק חל על כל סוגי המעסיקים?
כן, החוק חל על כל סוגי המעסיקים במשק, כולל המגזר הפרטי, הציבורי, עמותות ומוסדות ציבוריים.

4. כיצד ניתן להוכיח הפרת חוק שכר שווה?
עובד או עובדת הטוענים לאפליה בשכר יכולים להציג נתונים המראים את הפערים בשכר בין תפקידים דומים. על המעסיק מוטלת האחריות להוכיח שההבדלים בשכר אינם נובעים ממגדר.

5. מהן ההשלכות של הפרת החוק על המעסיק?
מעסיק המפר את החוק עשוי להיות מחויב לשלם פיצויים לעובדים שנפגעו, ואף עלול להיתקל בסנקציות נוספות כמו קנסות או תביעות משפטיות.

6. האם הפרשי שכר בין עובד לעובדת נחשבים להפרת החוק גם אם יש הבדלים בניסיון?
החוק מתיר שכר שונה במקרים שבהם קיימים הבדלים אובייקטיביים, כגון ניסיון, ותק או כישורים נוספים המוכרים ומוצדקים. עם זאת, על המעסיק להוכיח שההבדלים בשכר אינם נובעים מאפליה מגדרית.

7. האם ניתן להגיש תביעה אישית על בסיס חוק שכר שווה?
כן, עובדת או עובד המרגישים שנפגעו יכולים להגיש תביעה אישית לבית הדין לעבודה בדרישה לתשלום שכר שווה ותיקון העוול שנגרם להם.

8. האם החוק מתייחס גם לתנאים נלווים כמו בונוסים והטבות?
כן, החוק חל גם על תנאים נלווים כמו בונוסים, שעות נוספות, ימי חופשה והטבות נוספות. התנאים הנלווים צריכים להיות שווים עבור עבודה שווה או שוות ערך.

9. האם החוק חל גם על עובדים זמניים או חלקיים?
כן, החוק חל גם על עובדים במשרה חלקית, זמנית או עובדי קבלן, כל עוד מדובר בעבודות שוות או שוות ערך.

10. מה ניתן לעשות אם חושדים בהפרת החוק במקום העבודה?
אם יש חשש להפרת החוק, ניתן לפנות להנהלת החברה, לנציגות העובדים, או לממונה על השוויון במקום העבודה. בנוסף, ניתן לפנות לייעוץ משפטי ולהגיש תלונה בבית הדין לעבודה.

11. האם המעסיק חייב לפרסם את השכר של כל העובדים?
החוק אינו מחייב פרסום גלוי של השכר, אך המעסיק חייב להבטיח שקיפות ולקיים דיון פתוח בנושא שוויון בשכר אם מתעורר צורך.

12. כיצד מעסיק יכול להבטיח עמידה בחוק?
מעסיקים יכולים להבטיח עמידה בחוק באמצעות בדיקות תקופתיות של מבנה השכר, הדרכות בנושא שוויון מגדרי, ותהליכי קבלת החלטות המבוססים על קריטריונים אובייקטיביים ושקופים.

13. האם אפשר לדרוש השוואת שכר גם אם פער השכר נובע מהסכם עבודה אישי?
כן, גם אם פער השכר נובע מהסכם עבודה אישי, יש לבדוק אם ההסכם עומד בדרישות החוק ואם אין בו אפליה על בסיס מגדר.

14. האם ניתן לפטר עובד או עובדת בשל תלונה על הפרת חוק שכר שווה?
לא. פיטורים או כל פגיעה אחרת בעובד או עובדת שהגישו תלונה על אפליה בשכר נחשבים לפגיעה בלתי חוקית בזכויותיהם ועשויים להוביל לסנקציות משפטיות נגד המעסיק.

15. כיצד חוק שכר שווה לעובדת ולעובד משפיע על תרבות הארגון?
חוק שכר שווה תורם ליצירת תרבות ארגונית של שוויון והוגנות, מגביר את שביעות הרצון של העובדים והעובדות, משפר את תדמית הארגון ומעודד גיוס ושימור עובדים איכותיים.

סיכום

חוק שכר שווה לעובדת ולעובד הוא כלי מרכזי במאבק לשוויון במקום העבודה. יישום נכון של החוק דורש מודעות מצד המעסיקים והעובדים כאחד, תוך הבנה של הזכויות והחובות המתלוות אליו. שמירה על שוויון בשכר לא רק מחזקת את העובדים והעובדות אלא גם תורמת לשיפור האווירה בארגון ולחיזוק המערכת העסקית כולה. כאשר מעסיקים פועלים לפי עקרונות החוק ומקדמים שוויון מגדרי, הם תורמים ליצירת שוק עבודה צודק, שוויוני ומתקדם יותר לכולם.

The post חוק שכר שווה לעובדת ולעובד: שאלות & תשובות appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
פסקי דין בנושא שוויון הזדמנויות בעבודה https://bazlaw.co.il/%d7%a4%d7%a1%d7%a7%d7%99-%d7%93%d7%99%d7%9f-%d7%91%d7%a0%d7%95%d7%a9%d7%90-%d7%a9%d7%95%d7%95%d7%99%d7%95%d7%9f-%d7%94%d7%96%d7%93%d7%9e%d7%a0%d7%95%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%91%d7%a2%d7%91%d7%95%d7%93/ Sun, 18 Aug 2024 00:47:34 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=23287 מבוא שוויון הזדמנויות בעבודה הוא עקרון יסוד במשפט העבודה בישראל ובעולם, שמטרתו להבטיח כי כל אדם יקבל יחס שווה בעבודה ללא קשר למאפיינים אישיים כגון מגדר, גיל, דת, גזע, מצב משפחתי, או מוגבלות. עקרון זה מעוגן בחקיקה הישראלית, ובמרכזו עומד חוק שוויון הזדמנויות בעבודה, התשמ"ח-1988, אשר מחייב מעסיקים להימנע מאפליה בקבלה לעבודה, בקידום, בתנאי העבודה […]

The post פסקי דין בנושא שוויון הזדמנויות בעבודה appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

מבוא

שוויון הזדמנויות בעבודה הוא עקרון יסוד במשפט העבודה בישראל ובעולם, שמטרתו להבטיח כי כל אדם יקבל יחס שווה בעבודה ללא קשר למאפיינים אישיים כגון מגדר, גיל, דת, גזע, מצב משפחתי, או מוגבלות. עקרון זה מעוגן בחקיקה הישראלית, ובמרכזו עומד חוק שוויון הזדמנויות בעבודה, התשמ"ח-1988, אשר מחייב מעסיקים להימנע מאפליה בקבלה לעבודה, בקידום, בתנאי העבודה ובפיטורין. בתי הדין לעבודה בישראל עוסקים רבות במימוש עקרון זה ובפסיקה שנוגעת לאפליה בעבודה, והם מהווים כלים מרכזיים לאכיפתו של החוק. במאמר זה נסקור כמה מפסקי הדין המרכזיים בנושא שוויון הזדמנויות בעבודה, ונבחן את ההשלכות המשפטיות והחברתיות שלהם.

פסקי דין מרכזיים

1. פסק דין פרץ נ' טכנוגרף בע"מ

בפסק דין זה, דן בית הדין הארצי לעבודה בתביעה שהוגשה על ידי אישה שטענה כי נדחתה מקבלה לעבודה רק בשל היותה אישה. המועמדת טענה כי למרות שהייתה בעלת הכישורים הנדרשים, המעסיק העדיף מועמד גבר, ופעל באופן מפלה. בית הדין קיבל את טענותיה וקבע כי המעסיק פעל בניגוד לחוק שוויון הזדמנויות בעבודה. בפסק הדין נקבע כי לא ניתן להפלות מועמדת לעבודה על בסיס מגדר, והוטלו על המעסיק קנסות ופיצויים למועמדת.

פסק הדין מהווה אבן דרך חשובה במאבק נגד אפליה מגדרית בעבודה, ומבהיר את חובתם של מעסיקים לפעול בשקיפות ובהגינות בקבלת עובדים, ללא תלות במגדרם. פסק הדין משדר מסר ברור למעסיקים על חשיבותם של עקרונות השוויון בעבודה וההשלכות המשפטיות הנובעות מהפרתם.

2. פסק דין דקל נ' משרד החינוך

במקרה זה, דנה התביעה באפליה על רקע דת. המורה, יהודי דתי, טען כי הוא הודר מקידום בעבודתו בשל אורח חייו הדתי. לטענתו, עמיתיו לעבודה זכו לקידום למרות שעמדו באותם קריטריונים מקצועיים פחות ממנו, רק משום שהמעסיק העדיף עובדים חילוניים. בית הדין קבע כי מדובר באפליה פסולה, והורה למשרד החינוך לפצות את התובע ולתקן את מעמדו המקצועי.

פסק הדין מדגיש את החשיבות של שמירה על חופש הדת בעבודה, והאיסור להפלות עובדים בשל אורח חייהם הדתי. הוא משמש תקדים חשוב להגנה על עובדים דתיים ומבהיר למעסיקים את החובה לכבד את עקרונות השוויון הדתי במקום העבודה.

3. פסק דין מלכה נ' עיריית תל אביב-יפו

פסק דין זה עוסק באפליה על רקע גיל. התובע, עובד עירייה בן 58, טען כי פוטר מעבודתו בשל גילו, בעוד שעובדים צעירים יותר באותו תפקיד נשארו במקומותיהם. התובע טען כי הפיטורין נעשו ללא כל סיבה מוצדקת אחרת מלבד גילו המתקדם, ושיש לראות בכך אפליה פסולה על בסיס גיל. בית הדין קיבל את הטענה וקבע כי הפיטורין בוצעו בניגוד לחוק שוויון הזדמנויות בעבודה. בית הדין הורה לעיריית תל אביב-יפו לפצות את התובע ולהשיבו לתפקידו.

פסק הדין מדגיש את האיסור על אפליה על בסיס גיל, ומבהיר כי פיטורים צריכים להתבצע על בסיס שיקולים מקצועיים בלבד, ללא קשר לגילו של העובד. הוא מהווה מסר חשוב למעסיקים על הצורך להימנע מאפליה פסולה בעת קבלת החלטות בנוגע להעסקת עובדים.

4. פסק דין טל נ' חברת דואר ישראל

במקרה זה, דן בית הדין הארצי לעבודה בתביעה שהוגשה על ידי עובדת שטענה כי הופלתה לרעה בשל היותה אם חד הורית. העובדת טענה כי המעסיק העדיף עובדים ללא ילדים או עם פחות מחויבויות משפחתיות, וכי תנאי עבודתה הורעו עקב היותה אם חד הורית. בית הדין קבע כי מדובר באפליה על רקע מצב משפחתי, והורה לחברת דואר ישראל לפצות את התובעת ולשנות את מדיניותה בנוגע להעסקת הורים חד הוריים.

פסק הדין מדגיש את האיסור להפלות עובדים על רקע מצבם המשפחתי, ובמיוחד את ההגנה על הורים חד הוריים במקום העבודה. הוא מבהיר למעסיקים את הצורך להבטיח תנאי עבודה שוויוניים לעובדים ללא קשר למצבם המשפחתי.

5. פסק דין אייל נ' משרד הביטחון

פסק דין זה עוסק באפליה על רקע מוגבלות. התובע, אדם עם מוגבלות פיזית, טען כי נדחה מקבלה לעבודה במשרד הביטחון בשל מוגבלותו. לטענתו, הוא עמד בכל הקריטריונים המקצועיים הנדרשים, אך נדחה בשל חוסר התאמות פיזיות במקום העבודה. בית הדין קבע כי מדובר באפליה על רקע מוגבלות, והורה למשרד הביטחון לפצות את התובע ולהתאים את מקום העבודה לצרכיו.

פסק הדין מדגיש את חובת המעסיקים לבצע התאמות סבירות עבור עובדים עם מוגבלות, ומבהיר כי אי קבלה לעבודה על רקע מוגבלות מהווה אפליה פסולה. הוא מהווה תקדים חשוב בהגנה על זכויותיהם של אנשים עם מוגבלות בשוק העבודה.

השלכות פסיקות אלו

פסקי הדין שנדונו לעיל מבהירים את המחויבות המשפטית והחברתית להבטיח שוויון הזדמנויות בעבודה ולהיאבק באפליה פסולה. יש להם מספר השלכות חשובות:

  1. חיזוק ההגנה המשפטית על עובדים: פסקי הדין הללו מחזקים את ההגנה המשפטית על עובדים במגוון תחומים, ומבהירים כי אפליה על בסיס מגדר, דת, גיל, מצב משפחתי או מוגבלות אינה מתקבלת על הדעת.
  2. שינויי מדיניות בארגונים: הפסיקות מובילות לשינויי מדיניות בארגונים, כאשר מעסיקים מבינים את הצורך לפעול בשקיפות ובהגינות ולמנוע אפליה. הם מחויבים ליצור סביבה עבודה שוויונית ולוודא שכל עובד יקבל יחס הוגן בהתאם לכישוריו ולאופיו, ולא על בסיס מאפיינים אישיים.
  3. הרתעה: פסיקות אלו משמשות כהרתעה למעסיקים אחרים, שמבינים את ההשלכות המשפטיות והכלכליות של אפליה במקום העבודה. הם נוקטים צעדים כדי להימנע מתביעות ולהבטיח שהחברה שלהם פועלת בהתאם לחוק.

סיכום

שוויון הזדמנויות בעבודה הוא עקרון יסוד במשפט העבודה הישראלי, והמאבק נגד אפליה פסולה במקום העבודה הוא נושא מרכזי בפסיקות בתי הדין לעבודה. פסקי הדין שנדונו במאמר זה מדגישים את החשיבות של הגנה על זכויותיהם של עובדים מכל מגזרי האוכלוסייה, ומבהירים את החובה של מעסיקים לפעול בהגינות ולמנוע אפליה בכל שלב של יחסי העבודה.

הפסיקות הללו תורמות לקידום השוויון בשוק העבודה הישראלי, משדרות מסר ברור למעסיקים על ההשלכות החמורות של אפליה פסולה, ומעודדות עובדים לעמוד על זכויותיהם ולהיאבק על שוויון הזדמנויות. במקביל, הן מחייבות את החברה הישראלית לבחון מחדש את דרכי הפעולה של מעסיקים ואת המדיניות הנהוגה במקומות העבודה, ולוודא שהיא משקפת ערכים של שוויון, צדק והגינות.

אולי יעניין אותך גם...

ייפוי כוח מתמשך
האם אתה זקוק לייפוי כוח מתמשך?

למה צריך ייפוי כוח מתמשך בכלל? ייפוי כוח מתמשך נועד לתת מענה בזמן אמת, אם וכאשר אדם מאבד את יכולתו לקבל...

ש
נפגעת בתאונה? בדוק את הסיכוי שלך לתביעת נזיקין

מהי תביעת נזיקין ולמי היא מתאימה? אם נפגעת בגוף או רכושך כתוצאה ממפגע, רשלנות או מחדל של גוף אחר – ייתכן...

פיטורים
פוטרת? בדוק את הסיכוי שלך לתביעה

חובת המעסיק לפי חוק – לא ניתן לפטר אותך סתם כך בישראל, חוקי העבודה מגנים על העובד ומחייבים את המעסיק...

שיימינג
לשון הרע ברשתות חברתיות – גבולות חופש הביטוי מול פיצויים

מבוא הרשתות החברתיות הפכו לזירת הביטוי הציבורי המרכזית בישראל. כל משתמש יכול להפיץ טקסט, תמונה או סרטון...

מפגעי תשתית (1)
שימוש במצלמות Dash Cam כראיה בתאונות דרכים

מבוא בעידן שבו כל רכב שני מצויד מצלמת דרך ראיה, השאלה איננה עוד אם יהיה תיעוד לתאונה אלא כיצד ישתמשו...

מפגעי תשתית
אחריות רשויות מקומיות על מפגעי תשתית – מדרכות ומדרונים

מבוא המרחב העירוני נמצא באחריות הרשות המקומית, ולפיכך כל מפגע תשתיתי – בור פתוח במדרכה, אבנים רופפות...

רשלנות רפואית
רשלנות רפואית בעידן טלה‑רפואה: אתגרים, תקינה והגנות משפטיות

מבוא המהפכה הדיגיטלית במערכת הבריאות, שהואצה מאז מגפת הקורונה, הפכה את טלה ‑ רפואה[1]  (Tele‑Medicine)...

ייפוי כוח רגיל
מה ההבדל בין ייפוי כוח מתמשך לבין ייפוי כוח רגיל?

מבוא הצורך להגדיר מראש מי יקבל החלטות בשמנו ברגעי חולשה או היעדרות הופך למשמעותי יותר ויותר בחברה מודרנית,...

The post פסקי דין בנושא שוויון הזדמנויות בעבודה appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
מצמצמים את הפערים המדריים בשכר העובדים/ות https://bazlaw.co.il/%d7%9e%d7%a6%d7%9e%d7%a6%d7%9e%d7%99%d7%9d-%d7%90%d7%aa-%d7%94%d7%a4%d7%a2%d7%a8%d7%99%d7%9d-%d7%94%d7%9e%d7%93%d7%a8%d7%99%d7%99%d7%9d-%d7%91%d7%a9%d7%9b%d7%a8-%d7%94%d7%a2%d7%95%d7%91%d7%93%d7%99/ Tue, 30 Apr 2024 20:06:51 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=22755 הגיע הזמן לשוויון  אפליית נשים בשכר העבודה, הינה אחד הביטויים הנפוצים לאפלייתן של נשים בשוק העבודה. פערים בשכר בין עובדת לעובד, בהיעדר נסיבות המצדיקות זאת, עלולים לגרום לתחושת השפלה ופגיעה בערך העצמי של העובד או העובדת.   חוק שכר שווה לעובדת ולעובד, תשנ"ו 1996, נחקק מתוך מטרה לשרש את אפלייתן המבנית וההיסטורית של נשים כפי […]

The post מצמצמים את הפערים המדריים בשכר העובדים/ות appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

הגיע הזמן לשוויון 

אפליית נשים בשכר העבודה, הינה אחד הביטויים הנפוצים לאפלייתן של נשים בשוק העבודה. פערים בשכר בין עובדת לעובד, בהיעדר נסיבות המצדיקות זאת, עלולים לגרום לתחושת השפלה ופגיעה בערך העצמי של העובד או העובדת.

 

חוק שכר שווה לעובדת ולעובד, תשנ"ו 1996, נחקק מתוך מטרה לשרש את אפלייתן המבנית וההיסטורית של נשים כפי שהוכרה על ידי המחוקק, על ידי השוואת שכרן לשכר של גבר המבצע עבודה שווה, שווה בעיקרה או שוות-ערך (ע"ע (ארצי) 1842-05-14 עיריית ירושלים נ' גלית קידר (מיום 28.12.16)).

מעסיקים, איפה זה פוגש אתכם? 

על פי התיקון לחוק חלה חובה, בין היתר, על גוף פרטי וציבורי אשר מעסיק למעלה מ- 518 עובדים/ות להפיק 2 דוחות (דו"ח פנימי ופומבי), מדי שנה, המפרטים את פערי השכר במקום העבודה בין גברים לנשים וכן הודעה לעובד/ת בדבר פערי השכר בקבוצה אליה הוא/היא משתייכ/ת.

דו"חות לדוגמה

להורדת מסמך לדוגמא

להורדת מסמך לדוגמא

להורדת מסמך לדוגמא

עוד באותו נושא…

The post מצמצמים את הפערים המדריים בשכר העובדים/ות appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
הנחיות הנציבות בנוגע לחובתם של מעסיקים לפרסם מידע בדבר פערי השכר בין גברים לנשים https://bazlaw.co.il/%d7%94%d7%a0%d7%97%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%a0%d7%a6%d7%99%d7%91%d7%95%d7%aa-%d7%91%d7%a0%d7%95%d7%92%d7%a2-%d7%9c%d7%97%d7%95%d7%91%d7%aa%d7%9d-%d7%a9%d7%9c-%d7%9e%d7%a2%d7%a1%d7%99%d7%a7%d7%99/ Tue, 30 Apr 2024 19:19:23 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=8374 a[data-mtli~="mtli_filesize99133kB"]:after {content:" (991.33 kB)"}a[data-mtli~="mtli_filesize59322kB"]:after {content:" (593.22 kB)"}

הפליית נשים הפליית נשים בשכר העבודה הינה אחד הביטויים הנפוצים להפלייתן של נשים בשוק העבודה. פערים בשכר בין עובדת לעובד, בהיעדר נסיבות המצדיקות זאת, עלולים לגרום לתחושת השפלה ופגיעה בערך העצמי של העובדת או העובד. חקיקה חוק שכר שווה לעובדת ולעובד, התשנ"ו – 1996, נחקק מתוך מטרה לשרש את אפלייתן המבנית וההיסטורית של נשים כפי שהוכרה […]

The post הנחיות הנציבות בנוגע לחובתם של מעסיקים לפרסם מידע בדבר פערי השכר בין גברים לנשים appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

הפליית נשים

הפליית נשים בשכר העבודה הינה אחד הביטויים הנפוצים להפלייתן של נשים בשוק העבודה.

פערים בשכר בין עובדת לעובד, בהיעדר נסיבות המצדיקות זאת, עלולים לגרום לתחושת השפלה ופגיעה בערך העצמי של העובדת או העובד.

חקיקה

חוק שכר שווה לעובדת ולעובד, התשנ"ו – 1996, נחקק מתוך מטרה לשרש את אפלייתן המבנית וההיסטורית של נשים כפי שהוכרה על ידי המחוקק, על ידי השוואת שכרן לשכר של גבר המבצע עבודה שווה, שווה בעיקרה או שוות-ערך.

כידוע, ביום 25.08.2020, התקבל תיקון מס' 6 לחוק שכר שווה, אשר נועד להגביר את השקיפות ולהביא לצמצום פערי השכר בשוק העבודה. 
על פי התיקון לחוק, חלה חובה, בין היתר, על גוף פרטי וציבורי, אשר מעסיק למעלה מ- 518 עובדים/ות, להפיק 2 דוחות (דו"ח פנימי ופומבי), מדי שנה, המפרטים את פערי השכר במקום העבודה בין גברים לנשים וכן למסור הודעה לעובד/ת בדבר פערי השכר בקבוצה אליה הוא/היא משתייכ/ת.

המעסיקים נדרשים למלא אחר הוראות התיקון לחוק לא יאוחר מיום ב' בסיוון, התשפ"ב, 1 ביוני 2022, לגבי השנה שקדמה למועד הדיווח.

בכדי להקל על המעסיקים בקיום חובת הדיווח ולהנגיש להם את הוראות התיקון לחוק, כינסה נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה מספר מפגשים בהשתתפות נציגים ממשרדים ממשלתיים, ארגוני נשים, אקדמיה, ארגוני מעסיקים וארגוני עובדים, על מנת לדון באי בהירויות העולות מהתיקון לחוק ולגבש הנחיות מפורטות למעסיקים ודוחות לדוגמא.

מצ"ב לעיונכם/ן ושימשוכם/ן ההנחיות שגובשו המבארות את אופן יישום תיקון החוק, דוחות לדוגמא (פנימי ופומבי) וכן הודעה לדוגמא לעובד/ת.

ההנחיות כוללות התייחסות לנושאים שונים וביניהם: על מי חל התיקון לחוק, ממתי חלה חובת הדיווח, מהו שכר העובד/ת שיש להציג בדיווח, אופן חישוב השכר הממוצע, מיהם/ן העובדים/ות שנתוניהם/ן יוצגו בדוחות, היכן יש לפרסם את הדוחות, האם חובת הדיווח כוללת גם את עובדי/ות הקבלן והעובדים/ות שמצויים בחל"ת ועוד.

מסמכים להורדה

עוד באותו נושא…

The post הנחיות הנציבות בנוגע לחובתם של מעסיקים לפרסם מידע בדבר פערי השכר בין גברים לנשים appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
שוויון הזדמנויות בעבודה https://bazlaw.co.il/%d7%a9%d7%95%d7%95%d7%99%d7%95%d7%9f-%d7%94%d7%96%d7%93%d7%9e%d7%a0%d7%95%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%91%d7%a2%d7%91%d7%95%d7%93%d7%94/ Thu, 11 Apr 2024 16:15:36 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=22683 שוויון הזדמנויות תעסוקה חיוני ליצירת חברה הוגנת וצודקת. זה מבטיח שאנשים לא יופלו לרעה על סמך מינם, גזעם, גילם או כל מאפיין מוגן אחר. על ידי מתן הזדמנויות שוות לכל העובדים, ארגונים יכולים לנצל מאגר מגוון של כישרונות ונקודות מבט, מה שמוביל להגברת החדשנות והיצירתיות. יתרה מכך, שוויון הזדמנויות תעסוקה מקדם לכידות חברתית והרמוניה בתוך […]

The post שוויון הזדמנויות בעבודה appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

שוויון הזדמנויות תעסוקה חיוני ליצירת חברה הוגנת וצודקת. זה מבטיח שאנשים לא יופלו לרעה על סמך מינם, גזעם, גילם או כל מאפיין מוגן אחר. על ידי מתן הזדמנויות שוות לכל העובדים, ארגונים יכולים לנצל מאגר מגוון של כישרונות ונקודות מבט, מה שמוביל להגברת החדשנות והיצירתיות.

יתרה מכך, שוויון הזדמנויות תעסוקה מקדם לכידות חברתית והרמוניה בתוך מקום העבודה. כאשר עובדים מרגישים מוערכים ומכובדים על תרומתם הייחודית, סביר יותר שהם יהיו מעורבים ומוטיבציה בתפקידיהם. זה מוביל בסופו של דבר לרמות פרודוקטיביות גבוהות יותר ולשיפור הביצועים הכוללים.

התגברות על הטיות במקום העבודה

הטיות יכולות לעכב את השגת הזדמנויות תעסוקה שוות. הטיות אלו יכולות להיות מודעות או לא מודעות ועשויות להתבטא בצורות שונות כגון החלטות גיוס עובדים, קידום או אפילו אינטראקציות יומיומיות בתוך מקום העבודה.

כדי להתגבר על הטיות, ארגונים חייבים ליישם אסטרטגיות המקדמות הוגנות ואובייקטיביות. זה יכול לכלול יישום תהליכי גיוס עיוור שבהם מידע אישי כגון שמות או מגדרים מוסתר בשלבי הסינון הראשוניים. בנוסף, מתן הכשרה להטיה לא מודעת לעובדים יכולה לעזור להעלות את המודעות לגבי ההטיות הללו ולצייד אנשים בכלים לאתגר אותם.

יצירת תרבות מגוונת ומכילה

השגת שוויון הזדמנויות תעסוקה חורגת מעצם ביטול הטיות; זה דורש יצירת תרבות של גיוון והכלה. ארגונים צריכים לשאוף ליצור סביבה שבה כל עובד מרגיש מוערך, מכובד ונכלל.

ניתן להשיג זאת על ידי טיפוח ערוצי תקשורת פתוחים שבהם העובדים מרגישים בנוח להביע את דעתם ללא חשש משיפוטיות או תגמול. בנוסף, ארגונים צריכים לחפש באופן פעיל נקודות מבט מגוונות על ידי יישום יוזמות כגון קבוצות משאבי עובדים או תוכניות חונכות.

היתרונות של אימוץ הזדמנויות תעסוקה שוות

ארגונים המאמצים הזדמנויות תעסוקה שוות עומדים לזכות בהטבות רבות. ראשית, יש סיכוי גבוה יותר שהם ימשכו וישמרו על כישרונות מובילים מרקע מגוון. מאגר הכישרונות המגוון הזה מביא איתו מגוון מיומנויות, חוויות ונקודות מבט שיכולות להניע חדשנות ופתרון בעיות.

שנית, ארגונים שמתעדפים הזדמנויות תעסוקה שוות נתפסים לעתים קרובות כאחראים חברתית ואתיים. זה יכול לשפר את המוניטין שלהם בקרב לקוחות, לקוחות ועובדים פוטנציאליים.

אסטרטגיות ליישום מדיניות שוויון הזדמנויות

יישום מדיניות שוויון הזדמנויות דורש גישה רב-פנים. ארגונים צריכים להתחיל בביצוע סקירה יסודית של הפרקטיקות הנוכחיות שלהם כדי לזהות הטיות או מחסומים פוטנציאליים שעשויים להתקיים.

לאחר זיהוי, ארגונים יכולים לפתח אסטרטגיות ממוקדות לטיפול בבעיות אלו. זה עשוי לכלול יישום תוכניות הכשרה לגיוון, תיקון תהליכי גיוס כדי להבטיח הוגנות, או הקמת תוכניות חונכות לקבוצות שאינן מיוצגות.

טיפול בהטיה לא מודעת בגיוס וקידום עובדים

להטיה לא מודעת יכולה להיות השפעה משמעותית על החלטות גיוס וקידום. כדי לטפל בבעיה זו, ארגונים צריכים ליישם אמצעים כדי להפחית את השפעת ההטיות במהלך תהליכים אלה.

זה יכול לכלול שימוש בשאלות ראיון מובנות המתמקדות בכישורים הקשורים לעבודה ולא במאפיינים אישיים. בנוסף, ארגונים צריכים לקבוע קריטריונים ברורים לקידום ולהבטיח שתהליכי קבלת ההחלטות יהיו שקופים ואובייקטיביים.

העצמת קבוצות שוליים במקום העבודה

כדי לאמץ באמת הזדמנויות תעסוקה שוות, ארגונים חייבים לפעול באופן פעיל להעצמת קבוצות שוליים בתוך מקום העבודה.

ניתן להשיג זאת על ידי מתן הזדמנויות תמיכה ממוקדות ופיתוח לעובדים שאינם מיוצגים. ארגונים צריכים גם ליצור מרחבים בטוחים שבהם אנשים מרקע שוליים מרגישים בנוח לשתף את החוויות והדאגות שלהם.

מדידת הצלחה: מדדי מפתח לשוויון הזדמנויות בעבודה

על מנת לאמוד את יעילות המאמצים שלהם להשגת הזדמנויות תעסוקה שוות, ארגונים צריכים לקבוע מדדי מפתח למדידת הצלחה.

מדדים אלו יכולים לכלול מעקב אחר הייצוג של קבוצות שאינן מיוצגות ברמות שונות בתוך הארגון, ביצוע סקרי שביעות רצון של עובדים, או מעקב אחר שיעורי ההשתתפות באימון הגיוון והכללה.

תיאורי מקרה: חברות מובילות בגיוון והכלה

מספר חברות אימצו בהצלחה הזדמנויות תעסוקה שוות והן מובילות את הדרך ביצירת מקומות עבודה מגוונים ומכילים.

לדוגמה, חברה X הטמיעה אסטרטגיית גיוון והכלה מקיפה הכוללת יוזמות גיוס ממוקדות, הדרכת הטיה לא מודעת לעובדים וקבוצות משאבי עובדים. כתוצאה מכך, הם ראו עלייה במעורבות העובדים ובחדשנות.

לסיכום

אי אפשר להפריז בחשיבותה של שוויון הזדמנויות תעסוקה. על ידי אימוץ הגיוון ויצירת מקומות עבודה מכילים, ארגונים יכולים לנצל את מלוא הפוטנציאל של העובדים שלהם ולהניע חדשנות וצמיחה.

באמצעות אסטרטגיות כמו התגברות על הטיות, טיפוח תרבות מגוונת והעצמת קבוצות שוליים, ארגונים יכולים ליצור סביבה שבה לכל אדם יש הזדמנות שווה להצליח.

ככל שאנו מתקדמים לעתיד מכיל יותר, חיוני למעסיקים להכיר ביתרונות של אימוץ הזדמנויות תעסוקה שוות. בכך הם לא רק תורמים לבניית חברה הוגנת יותר אלא גם ממצבים את עצמם כמובילים בתעשיות שלהם.

לסיכום, בואו נשאף לפתיחת הצלחה על ידי אימוץ הזדמנויות תעסוקה שוות לכולם.

עוד באותו נושא…

ייפוי כוח מתמשך
האם אתה זקוק לייפוי כוח מתמשך?

למה צריך ייפוי כוח מתמשך בכלל? ייפוי כוח מתמשך נועד לתת מענה בזמן אמת, אם וכאשר אדם מאבד את יכולתו לקבל...

ש
נפגעת בתאונה? בדוק את הסיכוי שלך לתביעת נזיקין

מהי תביעת נזיקין ולמי היא מתאימה? אם נפגעת בגוף או רכושך כתוצאה ממפגע, רשלנות או מחדל של גוף אחר – ייתכן...

פיטורים
פוטרת? בדוק את הסיכוי שלך לתביעה

חובת המעסיק לפי חוק – לא ניתן לפטר אותך סתם כך בישראל, חוקי העבודה מגנים על העובד ומחייבים את המעסיק...

שיימינג
לשון הרע ברשתות חברתיות – גבולות חופש הביטוי מול פיצויים

מבוא הרשתות החברתיות הפכו לזירת הביטוי הציבורי המרכזית בישראל. כל משתמש יכול להפיץ טקסט, תמונה או סרטון...

מפגעי תשתית (1)
שימוש במצלמות Dash Cam כראיה בתאונות דרכים

מבוא בעידן שבו כל רכב שני מצויד מצלמת דרך ראיה, השאלה איננה עוד אם יהיה תיעוד לתאונה אלא כיצד ישתמשו...

מפגעי תשתית
אחריות רשויות מקומיות על מפגעי תשתית – מדרכות ומדרונים

מבוא המרחב העירוני נמצא באחריות הרשות המקומית, ולפיכך כל מפגע תשתיתי – בור פתוח במדרכה, אבנים רופפות...

רשלנות רפואית
רשלנות רפואית בעידן טלה‑רפואה: אתגרים, תקינה והגנות משפטיות

מבוא המהפכה הדיגיטלית במערכת הבריאות, שהואצה מאז מגפת הקורונה, הפכה את טלה ‑ רפואה[1]  (Tele‑Medicine)...

ייפוי כוח רגיל
מה ההבדל בין ייפוי כוח מתמשך לבין ייפוי כוח רגיל?

מבוא הצורך להגדיר מראש מי יקבל החלטות בשמנו ברגעי חולשה או היעדרות הופך למשמעותי יותר ויותר בחברה מודרנית,...

The post שוויון הזדמנויות בעבודה appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה מפרסמת את הדוח השנתי לשנת 2023 https://bazlaw.co.il/%d7%a0%d7%a6%d7%99%d7%91%d7%95%d7%aa-%d7%a9%d7%95%d7%95%d7%99%d7%95%d7%9f-%d7%94%d7%96%d7%93%d7%9e%d7%a0%d7%95%d7%99%d7%95%d7%aa-%d7%91%d7%a2%d7%91%d7%95%d7%93%d7%94-%d7%9e%d7%a4%d7%a8%d7%a1%d7%9e-2/ Wed, 21 Feb 2024 05:59:40 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=22534 a[data-mtli~="mtli_filesize99133kB"]:after {content:" (991.33 kB)"}a[data-mtli~="mtli_filesize59322kB"]:after {content:" (593.22 kB)"}

נציבת שוויון הזדמנויות בעבודה, עו"ד מרים כבהא, הגישה היום לשר הכלכלה והתעשייה, ניר ברקת, את הדוח השנתי המסכם את פעילות הנציבות לשנת 2023 שר הכלכלה והתעשייה, ניר ברקת: "הניצחון בשדה הקרב לא יהיה מלא אם נפסיד בשדה הכלכלי-חברתי. חובתנו להציל את העסקים בפריפריה ובאזורי הלחימה ולשמור על הכלכלה שלנו שתצא מחוזקת. חיילי וחיילות המילואים ומשפחותיהם יוכלו […]

The post נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה מפרסמת את הדוח השנתי לשנת 2023 appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

נציבת שוויון הזדמנויות בעבודה, עו"ד מרים כבהא, הגישה היום לשר הכלכלה והתעשייה, ניר ברקת, את הדוח השנתי המסכם את פעילות הנציבות לשנת 2023

שר הכלכלה והתעשייה, ניר ברקת: "הניצחון בשדה הקרב לא יהיה מלא אם נפסיד בשדה הכלכלי-חברתי. חובתנו להציל את העסקים בפריפריה ובאזורי הלחימה ולשמור על הכלכלה שלנו שתצא מחוזקת. חיילי וחיילות המילואים ומשפחותיהם יוכלו להשלים את המשימה רק בידיעה שהממשלה מחויבת להם וכל פגיעה בזכויותיהם/ן, כמו בכל עובד ועובדת הנפגעים מאפליה בשוק העבודה – תטופל".

עו"ד מרים כבהא, נציבת שוויון הזדמנויות היוצאת: "שנת 2023 היתה שנה קשה לכולנו ומציבה בפנינו אתגרים שילוו אותנו עוד חודשים ארוכים והשפעתם על שוק העבודה עשויה להיות משמעותית ביותר. בימים אלו ישנה חשיבות רבה בהנכחת נושא הגיוון וההכלה בשוק העבודה, לצד שמירה על זכויות העובדים והעובדים. הנציבות תמשיך לעמוד לצד כל מי שחש/ה כי הופלה בשוק על העבודה על מנת להבטיח שוק עבודה שוויוני, מכיל ובטוח לכולנו".

עיקרי הדוח

  • 12,688 פניות התקבלו בנציבות מאז הקמתה (2008), מתוכן 865 פניות בשנת 2023
  • בשנת 2023 המשיכה מגמת העלייה במספר הפניות בנושא אפליה על רקע שירות מילואים, כמעט כפול משנת 2022 (36 לעומת 19) ופי 7 לעומת 2021 (5 פניות), וכן עלה אחוז הפניות בנושא זה מכלל הפניות שהתקבלו בנציבות (4% לעומת 1% בשנים 2019 – 2021).
  • 43% (327) מהפניות שהתקבלו בשנת 2023 היו בנושא אפליה על רקע תנאי עבודה, רבע (25%, 189) מהפניות נגעו לאפליה על רקע פיטורים.
  • 42% מפניות הנשים עסקו באפליה על רקע הרחבת המשפחה או טיפול בה (היריון – 27%, 145 פניות, טיפולי פוריות – 4%, 20 פניות והורות – 11%, 58 פניות).
  • 19% מכלל הפניות לנציבות השוויון היו של ערבים לעומת 11%-12% בשלוש השנים האחרונות. כרבע מהן (23%, 35 פניות) נעשו בעקבות קמפיין תמרקוהאש – تمرقهاش  להעלאת המודעות בקרב החברה הערבית לחקיקת השוויון ולאפליה בשוק העבודה.

נציבות השוויון פועלת לקידום השוויון והגיוון בתעסוקה בישראל בשני תחומים עיקריים – בתחום המשפטי, במסגרתו מטפלת בפניות, מעניקה ייעוץ משפטי ומשתתפת בתיקים משפטיים ובוועדות כנסת וועדות שרים, ובתחום ההסברתי, במסגרתו משתפת פעולה עם המגזר הציבורי ועם המגזר הפרטי. בשנת 2023 הרחיבה נציבות השוויון את פועלה בשני תחומים אלה.

הנציבות הייתה מעורבת בשנת 2023 במספר תיקים מרכזיים, בהם הליך בו בית הדין אימץ את עמדת הנציבות כי נכון לקבוע נהלים מוסדרים ואחידים לטיפול בסוגיה המורכבת של בירור יהדות לעניין כשרות. בנוסף, הוגשה על ידי הנציבות בשם פונה תביעה בגין אפליה מחמת גיל בפיטורין. 

פניות רבות טופלו בהצלחה בעקבות הייעוץ המשפטי שניתן לפונה והליך הבירור מול המעסיק, ולא נדרשו הליכים משפטיים כדי לתקן את המצב. כך לדוגמה, טופלה בהצלחה פנייה על רקע פערי שכר מגדריים: הפונות, שתי מתכנתות מחשבים חרדיות סיפרו ששכרן נמוך באופן משמעותי משכר המתכנתים הגברים שעובדים לצידן ושפנייתן למעסיק לתיקון המצב נענתה בשלילה. הפונות קיבלו ייעוץ משפטי ובעקבות כך המעסיק השווה את שכרן לשכר עמיתיהן הגברים.

גם במהלך 2023 פרסמה הנציבות הנחיות למעסיקים המבארות את אופן יישום תיקון מספר 6 לחוק שכר שווה לעובדת ולעובד. 

הנציבות הוסיפה להרחיב את פעילותה בתוכניות להטמעת שוויון כדי ליצור שינוי מעמיק ונרחב יותר בקרב ענפים רבים במשק ולהגביר את המודעות לחשיבות הגיוון. בשנת 2023 הפעילה הנציבות שמונה תוכניות להטמעת שוויון וגיוון בתעסוקה ו-19 קורסי הכשרה לארגונים במשק וקיימה כ-175 פגישות במסגרת התוכניות.

נערך טקס חלוקת אותות ומענקים על ידי שר הכלכלה והתעשייה, ניר ברקת, לזוכי וזוכות תחרות 'אות העסקה בשוויון' – מעסיקים/ות שמקדמים/ות שוויון מגדרי. לתחרות הוגשו כ-350 מועמדויות בקטגוריות השונות ומתוכן נבחרו 13 זוכים וזוכות לשנת 2022. 

במסגרת תכנית משלבים ומשתלבים, פועלת הנציבות בשיתוף פעולה עם מכון מרחבים ומשרד החינוך לשילוב מורים ערבים בבתי ספר במגזר היהודי.

הנציבות ליוותה 20 חברות הייטק ופתחה קורס הכשרה למנהלות ומנהלי הגיוון בארגונים השותפים במסגרת הפעלת תכנית   women in techאשר נעשה בשיתוף עם עמותת ITWORKS לשם פיתוח כלים וליווי מעסיקים בקידום העסקה מגדרית מגוונת בענף ההייטק, בדגש על האוכלוסייה הערבית.

הנציבות יצאה בקמפיין תמרקוהאש – تمرقهاش להעלאת המודעות בקרב החברה הערבית לחקיקת השוויון ולאפליה בשוק העבודה. הקמפיין פנה לציבור העובדות והעובדים וקרא להם לא להבליג ולא להתעלם (בערבית تمرقهاش – "תמרקוהאש") כשהם חווים אפליה ולפנות לנציבות השוויון לייעוץ וליווי משפטי לקמפיין הייתה חשיפה גדולה.

בעקבות מלחמת חרבות ברזל נדרשה הנציבות למצב המיוחד וטיפלה ב-39 פניות שעניינן אינו אפליה. הנציבות העניקה ייעוץ משפטי שוטף לעניין זכויות עובדים ועובדות בשעת החירום ופעלה להעלאת המודעות לזכויות העובדות והעובדים באמצעות הרצאות בנושא וקיום וובינרים בהשתתפות כ-400 מנהלות ומנהלים מארגונים שונים במגזר הפרטי והציבורי. כמו כן, הנציבות הציעה חבילות התערבות שונות הכוללות ליווי מקצועי עם יועצים/ות ארגוניים, בשיתוף פעולה עם מכון אקורד לפסיכולוגיה חברתית.

בימים אלו סיימה עו"ד מרים כבהא את תפקידה כנציבת שיוויון, לאחר שתי קדנציות מלאות. את מקומה תמלא עו"ד אורית שרפי, סגנית בכירה ליועצת המשפטית, במסגרת הטלת תפקיד ועד לאיוש קבוע של המשרה. 

סיכום פעילות 2023 בהרחבה

  • 865 – פניות חדשות
  • 176 – פגישות במסגרת תוכניות להטמעת שוויון 
  • 149 – פגישות במסגרת תוכניות להטמעת שוויון
  • 122 – בקשות/צווים שהופעלו לאיסוף נתונים ממעסיקים, כולל מכתבי בירור 
  • 69 – הרצאות    
  • 54 – פגישות עם פונים
  • 19 – קורסי הכשרה לארגונים במשק
  • – תוכניות להטמעת שוויון  
  • 1 – טקס אות העסקה בשוויון
  • 1 – הפעלת תכנית women in tech
  • 1 – קמפיין תמרקוהאש (تمرقهاش)
  • 1 –  השקת דירוג גיוון במגזר העסקי
  • 1 –  הפעלת תוכנית 'משלבים ומשתלבים' 
פניות של נשים וגברים
  • בכל השנים מאז הקמת נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה, מספר הפניות של נשים היה גבוה ממספר פניות הגברים. בשנת 2023 עמד אחוז פניות הנשים על 67% מכלל הפניות לנציבות השוויון. 
  • 42% מפניות הנשים עסקו באפליה על רקע הרחבת המשפחה או טיפול בה (היריון  – 27%, 145 פניות, טיפולי פוריות –  4%, 20 פניות והורות – 11%, 58 פניות). 
  • בולט הפער בין אחוז הפניות של נשים (מכלל הפניות של הנשים) לאחוז המקביל אצל הגברים (מכלל הפניות של הגברים) בפניות של אפליה על רקע לאום – 3% (14) לעומת 13% (34) בהתאמה, אפליה על רקע הורות – 11% (58) לעומת 4% (11) בהתאמה, אפליה על רקע שירות מילואים – 4% (8) לעומת 11% (27) בהתאמה, אפליה על רקע מין – 14% (76) לעומת 8% (21) בהתאמה ואפליה על רקע ארץ מוצא – 1% (7) לעומת 7% (19) בהתאמה. 
  • מספר הפניות בנושא אפליה על רקע דת (30) וגיל (כ-20) היה דומה אצל הנשים והגברים אך הפער בחלקן בכלל הפניות בקבוצה המתאימה היה גדול: 6% אצל הנשים ו-11% אצל הגברים (דת) ו-4% אצל הנשים ו-8% אצל הגברים (גיל).
פניות של יהודים וערבים
  •  19% מכלל הפניות לנציבות השוויון היו של ערבים לעומת 11% – 12% בשלוש השנים האחרונות. כרבע מהן (23%, 35) נעשו בעקבות קמפיין תמרקוהאש – تمرقهاش  להעלאת המודעות בקרב החברה הערבית לחקיקת השוויון ולאפליה בשוק העבודה.
  • רבע (40) מהפניות של הערבים היו בנושא אפליה על רקע לאום לעומת 1% (8) אצל היהודים.
  • בולט הפער בין אחוז הפניות של ערבים (מכלל הפניות של הערבים) לאחוז המקביל אצל היהודים בנושא אפליה על רקע מין – 1% (2) לעומת 14% (91) בהתאמה, אפליה על רקע הורות – 1% (1) לעומת 11% (68) בהתאמה ואפליה על רקע היריון – 11% (16) לעומת 20% (128) בהתאמה.
  • יותר ממחצית מהפניות של ערבים לנציבות שוויון הזדמנויות היו של נשים (56%, 86). מתוכן בלטו פניות בנושא אפליה על רקע היריון (19%, 16), קבלת מידע ונתונים (15%, 13) ואפליה על רקע לאום (14%, 12). 
  • מספר הפניות של גברים ערבים בנושא אפליה על רקע לאום היה פי שניים ויותר ממספר הפניות של הנשים הערביות (28 לעומת 12 בהתאמה) והיוו 42% מכלל הפניות של הגברים הערבים, בפער גדול משאר הפניות שלהם לנציבות שוויון.
  • אחוז הפניות שנעשו בעקבות קמפיין תמרקוהאש – تمرقهاش  להעלאת המודעות בקרב החברה הערבית לחקיקת השוויון ולאפליה בשוק העבודה עמד על 21% (18) בקרב הנשים הערביות – במקום הראשון מכלל הפניות שלהן, ורבע (17) בקרב הגברים הערבים – במקום השני מכלל הפניות שלהם ומעיד על הצלחתו בקרב שני המינים.   
פניות לפי שלב תעסוקתי
  • 43% (327) מהפניות שהתקבלו בשנת 2023 היו בנושא אפליה על רקע תנאי עבודה, רבע (189) מהפניות נגעו לאפליה על רקע פיטורים.
  • נושא הפנייה העיקרי של נשים וגברים היה אפליה על רקע תנאי עבודה (45% – 214 פניות אצל הנשים ו-44% – 109 פניות אצל הגברים). 
  • נושאי הפניות הבולטים אצל נשים היו אפליה על רקע תנאי עבודה (45%, 214), אפליה על רקע פיטורים (30%, 145), פערי שכר מגדריים (14%, 66) וקבלה לעבודה (11%, 51), ואצל הגברים היו פניות בנושא אפליה על רקע תנאי עבודה (44%, 109), קבלה לעבודה (27%, 65) ופיטורים (18%, 44).
  • נושא הפנייה העיקרי של יהודים וערבים היה אפליה על רקע תנאי עבודה (46% – 273 פניות אצל היהודים ו-38% – 51 פניות אצל הערבים). במקום השני היו פניות בנושא אפליה על רקע פיטורים (24% – 143 פניות אצל היהודים ו-29% – 39 פניות אצל הערבים).
  • רבע מהפניות (26%, 35) של ערבים היו בנושא אפליה על קבלה לעבודה לעומת 13% (77) פניות אצל היהודים. 
  • 16% מהפניות של יהודים היו בנושא אפליה על פערי שכר מגדריים (94) לעומת 4% (6) בלבד אצל הערבים. 
פניות בהשוואה רב-שנתית
  • בכל השנים מספר הפניות של עובדים מהמגזר הפרטי היה גבוה ממספר הפניות של עובדים במגזרים הציבורי והשלישי. 
  • בשנת 2023 חזר מספר הפניות מהמגזר הפרטי לממוצע של השנים 2018 ואילך (למעט בשנת 2022) . חלקן של פניות אלה מכלל הפניות לנציבות עמד על 70% בדומה לאחוז שהיה בשנת 2022 – 71% (זאת לעומת 60% בשנת 2021 ו-66% בשנים 2019 – 2020).
  • בשנת 2023 חלה עלייה קלה באחוז הפניות של עובדים מהמגזר הציבורי לעומת שנת 2022. זאת לאחר שב-2021 נעצרה מגמת העלייה שהסתמנה משנת 2017. 
  • בשנת 2023 עלה משמעותית חלקן של הפניות בנושא אפליה על רקע היריון (17% לעומת 13% בהתאמה) בכלל הפניות שהתקבלו בנציבות, זאת למרות שמספרן ירד לעומת שנת 2022 (149 פניות לעומת 169 בהתאמה).
  • בשנת 2023 המשיכה מגמת העלייה במספר הפניות בנושא אפליה על רקע שירות מילואים, כמעט כפול משנת 2022 (36 לעומת 19) ופי 7 לעומת 2021 (5 פניות) וכן עלה אחוז הפניות בנושא זה מכלל הפניות שהתקבלו בנציבות (4% לעומת 1% בשנים 2019 – 2021).
  • בשנת 2023 מספר הפניות בנושא אפליה על רקע מין היה גבוה מאוד וכך גם חלקן בכלל הפניות שהתקבלו בנציבות בהשוואה לפניות שהתקבלו מאז הקמתה (115 פניות לעומת ממוצע של 60 פניות ו-13% לעומת ממוצע של 8% בשנים 2009 – 2021 (שנת 2022 הייתה חריגה) .
  • בשנת 2023 ירד מספר הפניות בנושא אפליה על רקע לאום, אך חלקן מכלל הפניות שהתקבלו בנציבות עלה במעט (49, 6% לעומת 67, 5% בהתאמה).
  • אחוז הפניות בנושא אפליה על רקע הורות בכלל הפניות שהתקבלו בנציבות בשנת 2023 היה הגבוה ביותר מאז הקמתה של הנציבות ועמד על 8%. זאת, למרות שמספר הפניות פחת לעומת שנת 2022 (69 לעומת 82 בהתאמה).
  • בשנת 2023 מספר הפניות בנושא אפליה על רקע דת היה הגבוה ביותר בהשוואה לפניות שהתקבלו מאז הקמתה וכך גם חלקן בכלל הפניות שהתקבלו (60 פניות לעומת ממוצע של 32 פניות ו-7% לעומת ממוצע של 4%  מכלל הפניות שהתקבלו בנציבות בשנים 2009 – 2022).
  • בשנת 2023 גדל כמעט פי שניים מספר הפניות בנושא אפליה על רקע מעמד אישי לעומת שנת 2022 (7 פניות לעומת 4 בהתאמה). 
  • בשנת 2023 פחת בחצי מספר הפניות בנושא אפליה על רקע ארץ מוצא לעומת השנים 2022 ו-2021 (26 פניות לעומת 58 ו-56 פניות בהתאמה). ירד בחצי גם חלקן בכלל הפניות שהתקבלו בנציבות לעומת שנת 2021 (3% לעומת 6% בהתאמה).
  • בשנת 2023 פחת בחצי מספר הפניות בנושא אפליה על רקע מקום מגורים לעומת שנת 2022 (8 פניות לעומת 17 בהתאמה). 

עוד באותו נושא…

The post נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה מפרסמת את הדוח השנתי לשנת 2023 appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
עלוני מידע בנושא עבודה שיוויונית https://bazlaw.co.il/%d7%a2%d7%9c%d7%95%d7%a0%d7%99-%d7%9e%d7%99%d7%93%d7%a2-%d7%91%d7%a0%d7%95%d7%a9%d7%90-%d7%a2%d7%91%d7%95%d7%93%d7%94-%d7%a9%d7%99%d7%95%d7%95%d7%99%d7%95%d7%a0%d7%99%d7%aa/ Wed, 21 Feb 2024 05:52:26 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=22521 a[data-mtli~="mtli_filesize99133kB"]:after {content:" (991.33 kB)"}a[data-mtli~="mtli_filesize59322kB"]:after {content:" (593.22 kB)"}

עוד באותו נושא… עלוני מידע בנושא עבודה שיוויונית חובת מעסיקים לפרסם מידע בדבר פערי השכר בין גברים לנשים שוויון בעבודה מניעת אפליה בעבודה מניעת אפליה בתנאי עבודה ובקידום בעבודה מעסיקים מעל תיקון מספר 6 לחוק שכר שווה לעובדת ולעובד שמעתם? מדד הגיוון – מהדורה שישית נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה מפרסמת את הדוח השנתי לשנת 2022 […]

The post עלוני מידע בנושא עבודה שיוויונית appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

עוד באותו נושא…

The post עלוני מידע בנושא עבודה שיוויונית appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
חובת מעסיקים לפרסם מידע בדבר פערי השכר בין גברים לנשים https://bazlaw.co.il/%d7%97%d7%95%d7%91%d7%aa-%d7%9e%d7%a2%d7%a1%d7%99%d7%a7%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%a4%d7%a8%d7%a1%d7%9d-%d7%9e%d7%99%d7%93%d7%a2-%d7%91%d7%93%d7%91%d7%a8-%d7%a4%d7%a2%d7%a8%d7%99-%d7%94%d7%a9%d7%9b%d7%a8/ Mon, 08 Jan 2024 14:20:04 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=22400 כל מעסיק שמעסיק מעלה מ- 518 עובדים חלה עליו חובה להפיק מדי שנה 2 דוחות (דו"ח פנימי ופומבי), המפרטים את פערי השכר במקום העבודה בין גברים לנשים וכן למסור הודעה לעובד/ת בדבר פערי השכר. הדוח הראשון, דוח פנימי, יכלול פירוט השכר הממוצע של העובדים בפילוח לפי סוגי עובדים, סוגי משרות או סוגי דירוגים. בדוח זה יפרט […]

The post חובת מעסיקים לפרסם מידע בדבר פערי השכר בין גברים לנשים appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>

כל מעסיק שמעסיק מעלה מ- 518 עובדים חלה עליו חובה להפיק מדי שנה 2 דוחות (דו"ח פנימי ופומבי), המפרטים את פערי השכר במקום העבודה בין גברים לנשים וכן למסור הודעה לעובד/ת בדבר פערי השכר.

  • הדוח הראשון, דוח פנימי, יכלול פירוט השכר הממוצע של העובדים בפילוח לפי סוגי עובדים, סוגי משרות או סוגי דירוגים. בדוח זה יפרט המעסיק את פערי השכר הממוצע בין גברים לנשים באחוזים בכל קבוצת עובדים במקום העבודה.
  • בהתבסס על הדוח הפנימי, ימסור המעסיק לכל עובד פעם בשנה מידע בדבר הקבוצה שאליה הוא משתייך בפילוח העובדים הכולל את פערי השכר באחוזים באותה קבוצה.
  • הדוח השני, דוח פומבי, המתבסס על הדוח הפנימי, יפורסם לציבור פעם בשנה (לרבות באתר האינטרנט של המעסיק, אם יש כזה). הדוח יכלול, בין היתר, את פערי השכר הממוצע של העובדים המועסקים אצל המעסיק באחוזים, בלי לגלות את כינוי קבוצות העובדים במקום העבודה ובאופן שאינו מאפשר זיהוי של עובדים.
  • הדיווח מתייחס לשנה קלנדרית (ינואר – דצמבר), כאשר על המעסיקים למלא כל שנה את הדוחות לגבי השנה שקדמה למועד הדיווח.
  • מעסיקים נדרשים לפרסם את הדוחות לגבי שנת 2021 ולמסור לעובדים מידע כדין עד ליום 01.06.2022.

אוכלוסיית יעד ותנאים מקדימים

  • גופים (פרטיים וציבוריים) המעסיקים למעלה מ-518 עובדים.
    • בחישוב מכסת העובדים יכללו כל העובדים אשר בינם לבין המעסיק התקיימו יחסי עובד-מעסיק ב-31 בדצמבר לשנת הדיווח, כולל עובדים בחל"ת וכולל עובדים שלא עבדו לאורך כל השנה הקלנדרית שקדמה למועד הדיווח.
    • אין חובה לכלול בחישוב מכסת העובדים את עובדי הקבלן. יחד עם זאת, מעסיקים המעוניינים בכך, יכולים לציין באופן וולונטרי את פערי השכר גם ביחס לעובדי קבלן, ובלבד שיוצגו כפילוח נפרד בדוח.
  • גופים שאינם גופים פרטיים, ואשר חלה עליהן מלכתחילה חובה לפרסם מידע או לדווח על שכר של עובדים ונושאי משרה מכוח אחד החוקים או התקנות המפורטים בתוספת הראשונה. החובה חלה על גופים אלה ללא קשר למספר העובדים המועסקים על ידיהם.
דוגמה
  • גוף מתוקצב
  • גוף נתמך
  • עמותות
  • חברות שניירות הערך שלהן הוצעו לציבור על פי תשקיף או שניירות הערך שלהן נסחרים בבורסה ("תאגיד מדווח")

שלבי ההליך

  • את הדוחות יש לפרסם בכל שנה ועליהם להתייחס לשנה שקדמה לה, תוך התיחסות להבדלי השכר בפילוח לפי קבוצות עובדים.

פילוח העובדים

  • בדוחות יפורט השכר הממוצע של העובדים בפילוח לפי סוגי עובדים, סוגי משרות או סוגי דירוגים, בהתאם לסוג ולאופי מקום העבודה.
  • על המעסיק לזהות קבוצות של עובדות ועובדים עם מאפיינים דומים, כך שההשוואה של פערי השכר בתוך כל קבוצה תהיה אותנטית ורלבנטית, ולא מלאכותית או כזו שיוצרת עיוותים בהצגת פערי השכר האמתיים במקום העבודה.
דוגמה
סוגי פילוחים אפשריים:
  • עובד ארעי או עובד קבוע
  • עובד שעתי או עובד לפי משכורת חודשית
  • סיווג לפי סוגי משרות: מנהל, מזכיר, מהנדס וכו'
  • סיווג לפי דירוג: דירוג מהנדסים, רופאים, עיתונאים, עובדי הוראה.
  • נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה ממליצה לעשות בדוחות שימוש ביותר מפילוח אחד ולבצע את הפילוחים כך שישקפו את המדרג ההיררכי בארגון, למשל: הנהלה בכירה, הנהלה זוטרה, עובדים מקצועיים, עובדים לא מקצועיים.

רכיבי השכר שיש לכלול בדוחות

  • השכר המוצג בדיווח צריך להתייחס לשכר ברוטו למס ועליו לכלול את נתוני השכר של כלל העובדים שעבדו בשנה שקדמה למועד הדיווח.
  • רכיבי השכר שיש להביא בחשבון לצורך הפקת הדוח הם כל רכיבי השכר לרבות "גמול אחר" שלפי פקודת מס הכנסה והתקנות חייבים במס.
  • רכיבי השכר שנלקחים בחשבון הינם לפי שווי מס ולא לפי עלות למעסיק.
  • הרכיבים שיש לכלול במסגרת הדיווח על השכר הם: השתכרות או ריווח מעבודה, כל תוספת, טובת הנאה, קצובה, מענק, תנאים נלווים, תשלום לכיסוי הוצאות, תשלומים בשל החזקת רכב, שימוש בטלפון, שעות נוספות, רכישת ספרות מקצועית, ביגוד, שימוש ברכב, או כל תגמול אחר בכסף או בשווה כסף, במישרין או בעקיפין, והכל אף אם אינם שכר עבודה.
  • לעניין תגמול הוני (אופציות, מניות RSUs ,מניות חסומות, SARs ,ESPP וכדומה) אין חובה להכליל רכיב זה בחישוב שכר העובד בדוח, אך הנציבות ממליצה לעשות כן. כמו כן אם ישנם פערי שכר שיכולים להיות מוסברים על ידי תגמול הוני, מומלץ להתייחס לכך בדיווח. למידע נוסף על אופן הצגת התגמול ההוני בדוח ראו סעיף 3.2 להנחיות.

אופן הצגת השכר בדוחות

  • הנציבות ממליצה להציג 3 רמות שכר:
    • שכר קובע – השכר הקובע לפיצויי פיטורים.
    • השכר ברוטו – השכר ברוטו למס הכנסה ואם יש התייחסות לתגמול הוני, יש להכלילו ברמת שכר זו.
    • השכר ברוטו + הפקדות מעסיק – השכר ברוטו למס הכנסה, בצירוף הפקדות המעסיק לקופות גמל (פנסיה, ביטוח מנהלים, אובדן כושר עבודה קרן השתלמות).
  • בדוח יש להציג את השכר הממוצע לחודש לכל קבוצה בפילוח העובדים, בחלוקה לפי מין, כאשר המלצת הנציבות היא לערוך הצגה נפרדת של ממוצעי רמות השכר בהתאם ל-3 רמות השכר הנ"ל.
  • לגבי עובד בחלקיות משרה – השוואות השכר ייעשו תמיד כשהן מותאמות למשרה מלאה. (182 שעות חודשיות אלא אם כן במקום העבודה מונהגת משרה מלאה בהיקף שעות נמוך יותר).
  • הצגת הנתונים של השכר הממוצע בכל קבוצה בפילוח העובדים תוצג תוך התייחסות לאחוזים בפערי השכר.
דוגמה
כאשר שכר הנשים הממוצע בקבוצת פילוח הוא 9,000 ₪ ושכר הגברים הממוצע בקבוצת הפילוח הינו 11,000 ₪, ידווח שהפער באחוזים הינו 18% לטובת הגברים.

הדוח הפנימי

  • על המעסיק לערוך פעם בשנה דוח הפנימי עבור השנה הקלנדרית (ינואר – דצמבר) שקדמה למועד הדוח. הדוח יכלול את כל הנתונים הבאים:
    • נתונים בדבר פילוח העובדים במקום העבודה, כינויה של כל קבוצת עובדים וסוגי העובדים, המשרות או הדירוגים שנכללו בה.
    • פערי השכר הממוצע בין גברים לנשים באחוזים בכל קבוצת עובדים במקום העבודה.
    • נתונים בדבר השכר הממוצע של העובדים המועסקים אצל המעסיק, בחלוקה להעסקה במשרה מלאה ובמשרה חלקית, לרבות שיעור חלקיות המשרה, תוך פירוט פערי השכר הממוצע בין גברים לנשים באחוזים בכל היקף משרה.
    • נתונים בדבר שיעור העובדים המועסקים אצל המעסיק, בהתייחסות לפי מין, ששכרם נמוך מהשכר הממוצע במקום העבודה.
    • נתונים בדבר שיעור העובדים המועסקים אצל המעסיק שמשולמת להם השלמה לשכר מינימום מכוח הסכם או הסדר, וכן שיעור העובדים כאמור באחוזים מתוך כלל העובדים, בהתייחסות לפי מין.
  • הנציבות ממליצה כי המעסיק יציג בדוח הפנימי גם את החלוקה על פי מין של עובדות ועובדים לפי המדרג ההיררכי בארגון (כלומר, שיעור הגברים והנשים בכל דרג היררכי בארגון) וכן את השכר הברוטו החציוני במקום העבודה ואת החלוקה של נשים וגברים המשתכרים מתחת לשכר הברוטו החציוני ומעליו.
דוגמה
לעיון בדוגמה של דוח פנימי ראו כאן (במסמך הראשון).

הודעה לעובד

  • פעם בשנה, עם עריכת הדוח הפנימי, על המעסיק למסור לכל עובד מידע בדבר קבוצת הפילוח אליה הוא משתייך, סוגי העובדים, המשרות או הדירוגים בקבוצה ופערי השכר הממוצע לחודש באחוזים בין כל העובדים באותה קבוצה.
  • ההודעה לעובד יכולה להימסר באופן מקוון ובלבד שהעובד נתן את הסכמתו בכתב לקבלת הדוח באופן זה.
  • מעסיק רשאי לפרט נתונים נוספים המסבירים את פערי השכר בקבוצת העובדים אליה משתייך העובד, מבלי לפרסם מידע המאפשר זיהויו של עובד מסוים.

הדוח הפומבי

  • פעם בשנה, עם עריכת הדוח הפנימי ובהתבסס עליו, על המעסיק לפרסם לציבור דוח פומבי, לרבות באתר האינטרנט של המעסיק, אם יש כזה.
  • הדו"ח הפומבי יכלול את הנתונים הבאים:
    • נתונים באחוזים בדבר פערי השכר הממוצע של העובדים המועסקים אצל המעסיק לפי פילוח העובדים, בהתייחסות לפי מין.
    • נתונים באחוזים בדבר פערי השכר הממוצע של העובדים המועסקים אצל המעסיק בחלוקה להעסקה במשרה מלאה ובמשרה חלקית, לרבות שיעור חלקיות המשרה, בהתייחסות לפי מין.
    • נתונים באחוזים בדבר שיעור העובדים המועסקים אצל המעסיק ששכרם נמוך מהשכר הממוצע במקום העבודה, וכן בדבר שיעור העובדים שמשולמת להם השלמה לשכר מינימום מכוח הסכם או הסדר, והכול בהתייחסות לפי מין.
  • בדוח הפומבי יפרסם המעסיק את סוג הפילוח שנעשה, אך הדוח לא יכלול כינוי של קבוצת העובדות והעובדים, סוגי העובדות והעובדים, המשרות או הדירוגים שנכללו בה, זאת להבדיל מהדוח הפנימי.
  • מעסיק רשאי לפרט נתונים נוספים המסבירים את פערי השכר בכל קבוצת עובדות ועובדים, ובלבד שיובאו תחת כותרת נפרדת, ולא יכללו מידע המאפשר זיהויו של עובד מסוים.
  • גופים ציבוריים המעבירים דיווח אחת לשנה לממונה על השכר במשרד האוצר בהתאם לחובתם בסעיף 33א לחוק יסודות התקציב (גוף מתוקצב וגוף נתמך) אינם צריכים לפרסם דוח פומבי בעצמם, אלא עליהם להעביר דיווח של הנתונים הנדרשים לממונה על השכר במשרד האוצר.

עוד באותו נושא…

The post חובת מעסיקים לפרסם מידע בדבר פערי השכר בין גברים לנשים appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
שוויון בעבודה https://bazlaw.co.il/%d7%a9%d7%95%d7%95%d7%99%d7%95%d7%9f-%d7%91%d7%a2%d7%91%d7%95%d7%93%d7%94/ Mon, 08 Jan 2024 13:58:18 +0000 https://bazlaw.co.il/?p=22369 חוק שוויון ההזדמנויות בעבודה אוסר על מעביד להפלות בין עובדיו או בין דורשי עבודה מחמת מינם, נטייתם המינית, מעמדם האישי, היריון, היותם הורים, גילם, גזעם, דתם, לאומיותם, ארץ מוצאם, השקפתם, מפלגתם או שירותם במילואים, קריאתם לשירות מילואים או שירותם הצפוי בשירות מילואים, בכל אחד מאלה: קבלה לעבודה תנאי העבודה קידום בעבודה הכשרה או השתלמות מקצועית פיטורים או […]

The post שוויון בעבודה appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>
  • חוק שוויון ההזדמנויות בעבודה אוסר על מעביד להפלות בין עובדיו או בין דורשי עבודה מחמת מינם, נטייתם המינית, מעמדם האישי, היריון, היותם הורים, גילם, גזעם, דתם, לאומיותם, ארץ מוצאם, השקפתם, מפלגתם או שירותם במילואים, קריאתם לשירות מילואים או שירותם הצפוי בשירות מילואים, בכל אחד מאלה:
  • למעסיק אסור להפלות עובד בקבלה לעבודה ולסרב לקבלו לעבודה רק בשל כך שהודיע עם קבלתו לעבודה כי הוא אינו מסכים לעבוד ביום המנוחה השבועית או בחג. 
  • חוק שוויון הזדמנויות בעבודה חל רק על מקומות עבודה המעסיקים 6 עובדים ומעלה (מלבד איסור הפגיעה בעובד/ת על רקע הטרדה מינית, שחל על כל מקומות העבודה).
  • עם זאת, איסור האפליה של עובדים מהטעמים המוזכרים בחוק, חל גם על מקומות עבודה המעסיקים פחות מ-6 עובדים, וזאת מכח עקרון השוויון הנגזר מחוק יסוד: כבוד האדם וחירותו וייתכן שגם מכח חובת תום הלב, כעולה מפסיקת בית הדין האזורי לעבודה אשר פסק כי האיסור להפלות עובדת בהריון חל מכוח עקרון תום הלב גם על מקומות עבודה המעסיקים פחות מ-6 עובדים.

מי זכאי?

  • כלל ציבור העובדים.

תהליך מימוש הזכות

  • הזכות לשוויון ניתנת באופן אוטומטי, אם הופרה זכות זו ניתן להגיש תביעה משפטית כנגד המפר.
    • אם במקום העבודה מועסקים 6 עובדים או יותר, ניתן לתבוע פיצויים לפי חוק שוויון ההזדמנויות בעבודה גם אם לא נגרם לעובד נזק כתוצאה מהאפליה.
    • אם במקום העבודה מועסקים פחות מ-6 עובדים, על העובד להוכיח כי נגרם לו נזק ואת גובה הנזק כדי לזכות בפיצוי מהמעסיק.

חשוב לדעת

  • חוסר שוויון בעבודה לא ייחשב כאפליה פסולה במקרים בהם היא מתחייבת ממהות התפקיד או אופי המשרה.
  • נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה במשרד העבודה מעניקה ייעוץ משפטי בחינם לעובדים ומעסיקים בכל הקשור לשוויון הזדמנויות בעבודה

עוד באותו נושא…

The post שוויון בעבודה appeared first on ברקוביץ אהרוני זיו BAZ. ]]>