המחקר יצא מתוך רצון לבחון שיטות מיון חדשניות, שיתנו סיכוי הוגן לשילובן של אוכלוסיות מגוונות בתעסוקה.
ישנם כלים ותוכניות רבות, הן מטעם ובקידום ממשלתי והן מטעם מגוון ארגוני חברה אזרחית וחברות פרטיות, העוסקות בשיפור הקליטה וההעסקה של עובדים מאוכלוסיות הגיוון. לצד זאת, נראית עליה ברורה במודעות ובדעה החיובית של מעסיקים בנוגע ליתרונות העסקיים של העסקה מגוונת, וכמו כן בניסיונות ממשיים מצידם בגיוס והשמה של מועסקים מאוכלוסיות הגיוון לשלל משרות.
מתוך רצון לבחון אפשרות להשתמש בשיטות מיון חדשניות לשם הפחתה של הטיות ומתן סיכוי הוגן לשילובן של אוכלוסיות מגוונות בתעסוקה איכותית, נולד מחקר זה העוסק במיפוי ההטיות הנפוצות בתהליך הנוכחי של גיוס ומיון כוח אדם ובהגדרת המאפיינים של שיטות גיוס ומיון חדשניות המאפשרות להתגבר על הטיות אלו.
הדו"ח המלא
אולי יעניין אותך גם…
- תאונת עבודה: מי אחראי לפצות – ביטוח לאומי, המעסיק או צד שלישי?
- מהו אובדן כושר השתכרות וכיצד מחשבים את הפיצוי בגינו?
- תאונת דרכים קלה – האם כדאי לתבוע?
- 5 טעויות נפוצות של עובדים שפוטרו – ואיך להימנע מהן
- למה לפנות לעורך דין עוד לפני שמתחיל הסכסוך? מדריך למניעה מוקדמת
- מה עושים כשיש התנגדות מבן משפחה לייפוי הכוח?
- בדיקת שוויון שכר בארגון – כלי עבודה לחשבי שכר ומשאבי אנוש
- תקרת הזכוכית – למה נשים עדיין מודרות מתפקידי ניהול בכירים?
מבוא תאונות עבודה אינן נדירות – מדי יום עובדים בישראל נפגעים במהלך עבודתם או בדרכם אליה. אך מעבר לכאב...
מבוא כאשר אדם נפגע בתאונה, לא אחת הוא מתקשה להמשיך ולהתפרנס כפי שנהג לפני כן. לעיתים מדובר באובדן זמני...
תאונת דרכים קלה, כזו שלא גרמה לנזק חמור לרכב או לפציעות ניכרות לעין, נראית במבט ראשון כעניין שולי. רבים...
רגע הפיטורים הוא רגע של לחץ, חוסר ודאות ולעיתים גם פגיעה אישית. אך דווקא ברגעים הללו, חשוב לפעול באופן...
רוב האנשים פונים לעורך דין רק כשהבעיה כבר קיימת – כשהם מקבלים מכתב אזהרה, או כשמתחיל הליך משפטי. אבל...
ייפוי כוח מתמשך הוא אחד הכלים המשפטיים המתקדמים והחשובים בישראל. הוא מאפשר לכל אדם לתכנן מבעוד מועד כיצד...
שוויון מגדרי בשכר הוא לא רק עיקרון מוסרי וחוקי – אלא גם כלי ארגוני חשוב לשיפור מוניטין, שמירה על עובדים...
למרות התקדמות ניכרת בשיח הציבורי והמשפטי סביב שוויון מגדרי, נשים עדיין מודרות מתפקידי הנהלה בכירים במגזר...



